антифорум 2021 Алхимия лидерства Тренинг Сергея Бехтерева "Примерка самоуправления"

Статьи журнала

Новые статьи

Слово экспертам


Формула силы власти

20 Октября 27

Любые правила нарушаются! Это удивительный парадокс, но любая власть время от времени проверяется на прочность, любое правило игры нарушается и участники системы наблюдают за реакцией. Если какое-то нарушение повторяется без какой-либо реакции несколько раз, то правило игры автоматически молчаливо признается неработающим, и дальнейшее санкционирование за его нарушение будет признано большинством как несправедливость.

Читать

Инструменты


Структуры процессов и проектов

20 Октября 32

Во время построения панели управления бизнесом в виде структуры процессов и проектов организации произошла одна очень жаркая дискуссия. Спорили менеджеры по продажам и производственники о том, как передавать клиента от продаж к производству. Мне пришлось внести изменения в программу сессии и уделить 2 часа построению схемы этого процесса.

Читать

Инструменты


Как навести порядок в начале года

20 Октября 28

К большинству российских организаций можно применить цитату Эвардса Деминга: «… чтобы управлять системой, нужно понимать взаимоотношения между всеми компонентами в ее пределах и людьми, которые в ней работают». Если же менеджеры управляют без понимания системы, то «…компоненты системы оказываются предоставленными сами себе, быстро становятся эгоистичными, конкурирующими, независимыми и, таким образом, уничтожают систему».

Читать

Инструменты


Как научиться слепой печати на клавиатуре за неделю

20 Октября 29

Приятно наблюдать за тем, как кто-то увлеченно и красиво печатает на клавиатуре с огромной скоростью, и при этом еще и не подглядывает на значения клавиш. В такие моменты испытываешь искреннее желание научиться печатать так же. Вы можете самостоятельно научиться печатать вслепую на клавиатуре за одну неделю! Это откроет для Вас мир удивительных возможностей печати со скоростью мысли, громадной экономии времени и возможность не терять важные идеи. Как это сделать с помощью бесплатной программы Stamina - читайте об этом на примере опыта автора в этой статье!

Читать

Популярные статьи

Фасилитация для лидера


Как провести Форсайт и сценарное планирование в своей компании

20 Июля 5874

Сейчас не время заниматься стратегией – это говорят все эксперты. И вот почему. Стратегическое планирование начинается с оценки реальности, все остальное исходит из того, что есть сейчас. Но опираться на нестабильную и неопределенную реальность невозможно. Во времена турбулентности эффективнее проводить Форсайт и сценарное планирование. Потому что оно строится на оценке трендов. Это вдумчивое понимание будущего и гибкое реагирование на обстоятельства.

Читать

Самоуправление


Тренды организаций будущего. Они изменят нас всех в следующие 10 лет

22 Июля 5721

Наши наблюдения и профессиональные исследования, которые мы проводили в течение пяти лет, помогли нам составить портрет организации будущего. Мы изучили более 30 успешных компаний. Какие они? Во-первых, прибыльны и даже сверхприбыльны. Они стремительно растут на падающих рынках. Зачастую эти компании являются лидерами своих рынков, именно они создают тренды. Все это становится возможным, потому что они обладают самой сильной мотивирующей и энергичной культурой. Мы называем их «Бизнесы со смыслом».

Читать

Самоуправление


Социократия 3.0. - это конструктор. Как применить методику в любом бизнесе

24 Июля 5696

Социократия 3.0 (S3) — это не система самоуправления. Это методология для того, чтобы ориентироваться в жизни. Это не только про организации, производство, сервис. Это эволюция в принятии решений, особенно в сложных. Социократия - это что-то, что управляется социальными группами. Люди, которые либо испытывают влияние чьих-то решений либо принимают их. S3 — это практическое руководство, коллекция шаблонов, которые можео брать и соединять друг с другом, как конструктор лего. Они связываются определенными принципами. Это бесплатно. Это то, что может использовать каждый.

Читать

Самоуправление


Как не угробить свой бизнес, начав внедрять бирюзу

7 Марта 4133

Давайте сначала поймем, будет ли эта статья вам полезна. Если хоть на одном утверждении ниже сердце екнуло, мол, «близко», «понимаю», «про нас» - читайте дальше. Если все это не имеет ничего общего к вашей компании - не тратьте время. 1.Низкая исполнительская дисциплина. Задачи и поручения не выполняются. 2.Недостаточная вовлеченность персонала. Сотрудники неинициативны. 3.Планы не соблюдаются, регламенты не работают. 4.Люди перепихивают ответственность друг на друга и никто не берет ее на себя. 5.Приоритет личной цели важнее общей. Каждый сам за себя. 6.Неэффективные коммуникации, работает принцип: «Разделяй и властвуй». 7.Бюрократия заела и не дает действовать. 8.Правила создаются «из риска» (как бы чего не случилось), а не «из эффективности» (как бы улучшить). 9.Выгорание, усталость от бесконечной и бессмысленной гонки за деньгами и прибылью. Нет энергии. ..

Читать

Бизнес со смыслом –

это экосистема сильных и светлых лидеров, которые меняют настоящее, чтобы построить мир будущего

«Бизнес Со Смыслом» объединяет людей, которые разделяют ценности честности, открытости, доверия, осознанности и готовы делиться с единомышленниками.
Хотите в нашу стаю?
Зарегистрируйтесь! Будем держать вас в курсе новых событий и обязательно найдем возможность познакомиться поближе.

Регистрация #чтобыСчастье