вебинар Атлас курс СБ по СД живая стратегияя распродажа2020

Статьи журнала

Новые статьи

Фасилитация для лидера


Фасилитация в семье. Не манипуляции, а гармоничная и целостная жизнь

16 Сентября 322

- Использую ли я фасилитацию в семье? Осознанно нет. Это скорее стало моим стилем жизни, образом мышления, отношением к действительности и к людям: экологично, с уважением, из добра и с интересом. Я выработала навык больше задавать вопросов. Слушать. Ведь фасилитация – это не инструмент манипуляции окружающими. Фасилитация пригодится там, где тебе важны другие люди, интересны их взгляды, где ЭГО уступает место принятию и любопытству.  

Читать

Фасилитация для лидера


Мы нарушили главные правила

16 Сентября 714

Как фасилитация расширяет ролевой репертуар лидера и помогает компаниям становиться осознаннее.

Читать

Слово экспертам


Как провести Форсайт и сценарное планирование в своей компании

20 Июля 1014

Сейчас не время заниматься стратегией – это говорят все эксперты. И вот почему. Стратегическое планирование начинается с оценки реальности, все остальное исходит из того, что есть сейчас. Но опираться на нестабильную и неопределенную реальность невозможно. Во времена турбулентности эффективнее проводить Форсайт и сценарное планирование. Потому что оно строится на оценке трендов. Это вдумчивое понимание будущего и гибкое реагирование на обстоятельства.

Читать

Слово экспертам


Что нужно срочно сделать HR и руководителям для людей на удаленке

5 Мая 1978

При всех возможностях, плюсах и бла-бла-бла, удаленка - это мамаево побоище, это треш даже для тех, кто в нее шагнул осознанно и давно. Что уж говорить о новичках, которым пришлось окунаться в это вдруг и против своей воли. И при этом люди должны работать, как никогда, много и вовлеченно:  всегда оставаться на связи, высиживать трехчасовые совещания с включенной камерой и без «помех справа», быть готовыми к срочным задачам. Если вы HR или руководитель, помогите! От вашего участия сейчас зависит, осилит команда эту перегруппировку или...

Читать

Популярные статьи

Самоуправление


Тренды организаций будущего. Они изменят нас всех в следующие 10 лет

22 Июля 2719

Наши наблюдения и профессиональные исследования, которые мы проводили в течение пяти лет, помогли нам составить портрет организации будущего. Мы изучили более 30 успешных компаний. Какие они? Во-первых, прибыльны и даже сверхприбыльны. Они стремительно растут на падающих рынках. Зачастую эти компании являются лидерами своих рынков, именно они создают тренды. Все это становится возможным, потому что они обладают самой сильной мотивирующей и энергичной культурой. Мы называем их «Бизнесы со смыслом».

Читать

Слово экспертам


Что нужно срочно сделать HR и руководителям для людей на удаленке

5 Мая 1978

При всех возможностях, плюсах и бла-бла-бла, удаленка - это мамаево побоище, это треш даже для тех, кто в нее шагнул осознанно и давно. Что уж говорить о новичках, которым пришлось окунаться в это вдруг и против своей воли. И при этом люди должны работать, как никогда, много и вовлеченно:  всегда оставаться на связи, высиживать трехчасовые совещания с включенной камерой и без «помех справа», быть готовыми к срочным задачам. Если вы HR или руководитель, помогите! От вашего участия сейчас зависит, осилит команда эту перегруппировку или...

Читать

Самоуправление


Социократия 3.0. - это конструктор. Как применить методику в любом бизнесе

24 Июля 1629

Социократия 3.0 (S3) — это не система самоуправления. Это методология для того, чтобы ориентироваться в жизни. Это не только про организации, производство, сервис. Это эволюция в принятии решений, особенно в сложных. Социократия - это что-то, что управляется социальными группами. Люди, которые либо испытывают влияние чьих-то решений либо принимают их. S3 — это практическое руководство, коллекция шаблонов, которые можео брать и соединять друг с другом, как конструктор лего. Они связываются определенными принципами. Это бесплатно. Это то, что может использовать каждый.

Читать

Лидерство Будущего


Живой офис QIWI: каким должно быть рабочее пространство будущего

2 Апреля 1579

Компании QIWI - одна из тех, кто успешно внедрил самоуправление и открыто делится опытом. У «Правил игры» и QIWI есть совместный проект «бизнес-экскурсии». Участники на два дня погружаются в живую культуру и глубоко изучают, как это работает. Знаете, что в первую очередь вызывает восторг? Офис. А еще то, как невероятно тонко и органично здесь настроены внутренние коммуникации. История живой культуры QIWI берет начало в 2012 году, когда компания сформулировала для себя ключевые ценности, когда созрела необходимость объединить два бизнеса в один и разместить 1000 человек в одном месте. Большой переезд начался с главного вопроса: «Кто мы как компания и что для нас важно?». Важным оказались открытость, доверие, доступ к информации. Ведь впереди была эпоха самоуправления QIWI. Новое пространство должно было максимально способствовать органичному переходу на новую структуру. Что, как и зач..

Читать

Бизнес со смыслом –

это экосистема сильных и светлых лидеров, которые меняют настоящее, чтобы построить мир будущего

Нам не важна география, сколько у вас сотрудников, и как быстро вы растете. Главное, чем вы дышите, какие смыслы ищите в труде и жизни, какими людьми себя окружаете, какую культуру взращиваете.

Хочу к вам #чтобыСчастье