Ко всем статьям

Как провести Форсайт и сценарное планирование в своей компании

Premium
Прочитано 23243 раз(а)
Как провести Форсайт и сценарное планирование в своей компании
мин
Виктория Бехтерева
со-основатель проекта "Бизнес со смыслом" и консалтинговой компании "Правила игры"

Тут возможно создание от 3 до 5 вариантов сценариев.

Что еще более важно: результат сценарного планирования нужно обсуждать регулярно, сверять часы, корректировать курс. Это живой инструмент.

 

Сравните фокусирующие вопросы.

 Стратегическое планирование:

?

Войдите, чтобы просмотреть полностью

Получить дополнительные материалы и скачать книгу кейсов
Мы вышлем Вам дополнительные материалы в мессенджер по номеру телефона
Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Ко всем статьям