Статьи

Компания растёт за счёт основателя — пока он не становится её главным ограничением и жертвой Почему в условиях роста и усиливающегося давления на бизнес привычная система управления перестаёт работать и как снизить зависимость от решени...

premium

10 мин

Рецепт «бирюзы» по-китайски: смешать иерархию с самоуправлением и создать экономическое чудо Вы читаете аналитику, слышите про «китайское чудо» и «железную дисциплину». Но что происходит за закрытыми дверями офисов больших технологичных ком...

Выдающаяся инновация в менеджменте от Haier, которая получила мировое признание: Модель RenDanHeYi Мир изменился. Но управляют компаниями всё так же, как 50 лет назад: экономическое обоснование, согласование, бюджетирование, контроль. Мы гов...

10 основных принципов спиральной динамики На разных этапах развития организации разные принципы и инструменты управления. Организация, как и любой человек, рождается, взрослеет, становится...

Культура принадлежности: «Потому что у нас так принято», или управление «по ритуалам» Эта культура является второй в спирали Бека-Кована, первой является культура выживания. В культуре выживания все живут разрозненно, постоянно боряс...

Культура силы: «Power, или управление «по понятиям» Эта культура на английском языке называется как Power. Это слово на русский язык переводится обычно в трех значениях: - Энергия - Мощность - Вл...

Культура согласия (Управление по-справедливости) На смену индивидуальной культуре успеха снова приходит коллективная культура согласия. Ее главной особенностью является сильная идеология, которая ...

Культура успеха атинский олимпийский девиз "Citius, Altius, Fortius!" можно также перевести как "Быстрее, выше, храбрее!", так как лат. fortis,...

Управление по правилам На английском языке данная культура называется как Truth - правда, вера, истина. То есть здесь важна не только правильность, но и искренняя вера ка...

Майкл Уилкинсон. Секреты фасилитации

Почему договоренности по итогам совещаний (сессий) не выполняются На совещаниях и сессиях мы часто достигаем договоренности, которые всем по душе, но также часто эти договоренности не выполняются. Почему? Разбирае...

Социократия 3.0. Метод построения самоуправляемых компаний Самоуправление в компаниях — одна из наиболее горячих и резонансных тем последних лет в мире бизнеса. Самоуправление позволяет уменьшить зависимост...

Семь шагов к быстрому поиску решения в группе Как договориться в группе, чтобы результат приняли все участники

Проект как обязательство создания ценности С чего начинается любой проект? С неудовлетворенности. Обычно, если нам чего-то не хватает, в какой-то момент мы решаем, что «так жить больше нельз...

5 мин

Живой офис QIWI: каким должно быть рабочее пространство будущего Компании QIWI - одна из тех, кто успешно внедрил самоуправление и открыто делится опытом. У «Правил игры» и QIWI есть совместный проект «бизнес-экс...

5 мин

Профессор Николя: как шел к успеху Нет смысла долго представлять профессора Николя. Частый гость программ «Спокойной ночи, малыши!» и «С добрым утром, малыши!», автор детских познава...

Даг Киркпатрик: самоуправление - ответственность каждого Даг Киркпатрик: «Самоуправление в организациях важно, потому что нисходящая модель индустриальной эпохи не поспевает за технологиями и нуждается в ...

«Клуб Добряков» - как из личного блога сделать благотворительный фонд История «Клуба добряков» началась в 2013 году с Маши Субанта, которой всегда нравилось помогать. Этот клуб вырос из личного профиля в Instagram, ст...

Ташкент. Ресторан. Холакратия. Опыт перехода на самоуправление Есть мнение, что холакратия, как и любое самоуправление, работает только там, где люди достигли высокой степени осознанности. Линейный персонал ...

«Живые и Счастливые»: Новая эпоха развития жизни в российских городах Пять лет назад в Ижевске несколько нера

Как учить людей разных поколений Теория поколений — последние несколько лет тема популярная.  Наш эксперт Юлия Матвеева уже около 20 лет занимается обучением и развитием ...

Управление энергией: как восполнить ресурсы и не жечь себя зря Самая сложная работа - это работа над собой. Понять себя, порой, не просто. Проанализировать и осмыслить? Та еще задача. Мы барахтаемся в сгустке э...

Панель управления: зачем, как и когда В большинстве российских компаний есть правила, прописаны бизнес-процессы и регламенты, но чаще всего они спущены сверху и внедрены по принципу: «Я...

Воспитание со смыслом: что это значит и почему это важно Василий и Валерия Солтан - давние друзья «Бизнеса со смыслом». Их тема – осознанное воспитание и гармоничное развитие детей современного мира. Дете...