Семь шагов к быстрому поиску решения в группе

Опубликовано в № от 22.12.24
Как договориться в группе, чтобы результат приняли все участники

1. Сфокусируйте участников на ожидаемом решении.

Обсудите проблему, выясните, как каждый участник встречи ее понимает. Что можно считать решением? Запишите на флип-чарте и обведите ключевые критерии решения.

2. Генерация идей.

Разделите участников на пары (или группы до семи человек) и предложите записать на стикерах все варианты решения, которые придут им в голову.

  • стикер — 1 идея;
  • писать печатными буквами.

3. Сгруппируйте идеи.

Разместите все идеи на листе флип-чарта и сгруппируйте их (вы можете сделать это сами, а участники будут вам подсказывать). На стикерах другого цвета (и лучше другой формы) напишите названия кластеров.

4. Обсудите полученный результат.

На отдельном листе запишите выводы.

5. Проголосуйте за понравившиеся варианты.

Совместно обсудите критерии, которые выработали в самом начале (см. п.1), дополните или скорректируйте их, если это необходимо. Дайте каждому участнику метки для голосования (или маркеры).

  • каждый участник имеет количество голосов равное 1/3 от общего количества групп идей;
  • дайте три минуты на принятие решения;
  • проведите голосование.

6. Обсудите идеи, набравшие наибольшее количество голосов.

Запишите выводы на отдельный лист.

7. Примите решение.

Примите решение на основании полученной информации. Или, если вы заинтересованы, чтобы решение приняла группа, позвольте каждому участнику высказаться в защиту одного из решений-лидеров голосования. Повторите голосование.

7steps.jpg

Другие статьи этой рубрики

Фасилитация для лидера

Фасилитация в семье. Не манипуляции, а гармоничная и целостная жизнь

22 декабря 7207

- Использую ли я фасилитацию в семье? Осознанно нет. Это скорее стало моим стилем жизни, образом мышления, отношением к действительности и к людям: экологично, с уважением, из добра и с интересом. Я выработала навык больше задавать вопро...

Фасилитация для лидера

Секреты фасилитации от Майкла Вилкинсона

22 декабря 7064

Майкл Вилкинсон, наш американский Учитель, друг и партнер, — признанный мастер вовлечения и увлечения. Он не дает расслабиться и отвлечься, его выступления на конференциях запоминаются надолго, на его тренингах и сессиях участвует каждый...

Фасилитация для лидера

Онлайн-протоколирование

22 декабря 4376

Вам, наверняка, приходилось хотя бы один раз (для многих, конечно, гораздо чаще, если не постоянно) участвовать в совещании, которое проходило примерно следующим образом.  В ходе совещания издается множество указаний и ...

Фасилитация для лидера

Техника мозгового штурма «Шесть шляп мышления»

22 декабря 4169

Это один из действенных приемов по организации мышления, разработанный Эдвардом де Боно. Это приёмы помогающие структурировать как коллективную, так и личную умственную деятельность, сделать ее более продуктивной и понятной.

Фасилитация для лидера

Секреты управления непродуктивными ситуациями

22 декабря 7631

Продолжаем путешествовать по страницам книги Майкла Вилкинсона «Секреты фасилитации». Ее автор собственным опытом доказал, что фасилитация – это не талант, а профессиональный навык, набор инструментов и методик, овладеть которыми может к...

Фасилитация для лидера

ОРИП-модель как базовый метод вовлечения команды

22 декабря 5607

Хотим поделиться с вами базовым методом технологии вовлечения ToP, который лежит в основе многих инструментов командной работы и метода сфокусированного обсуждения. Он актуален для любого процесса командного взаимодействия и обучения.