Джон Бальдони. Лидировать со смыслом. Джон Бальдони является автором множества книг по лидерству, тренером и консультантом ведущих компаний в разных сферах деятельности. Руководители всех уровней хотят, чтобы под их началом работали преданные сотрудники, всегда готовые сделать больше, чем от них ожидают. Это книга, в которой Вы найдете практические советы, мнения экспертов, рассказы о признанных лидерах, вдохновляющие истории, результаты опросов руководителей - все это поможет добиться от подчиненных целеустремленности, оптимизировать их деятельность и в итоге прийти к впечатляющим результатам. Джон Бальдони напоминает, что вне зависимости от рода занятий в работе можно найти смысл. Книга "Лидировать со смыслом" изменит Вас к лучшему как руководителя! 
Эд Кэтмелл, Эми Уоллес. Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей. Люблю биографии людей, которые взяли и сделали, которые десятилетиями шли к своей мечте, упорно работали, вставали после провалов и шли вперед. Книга Эда Кэтмелла произвела на меня большое впечатление и точно стала главным книжным открытием года. Она и про мечту маленького мальчика, и про становление менеджера, про создание команды, про поиск баланса между креативностью и менеджментом. Это поразительно глубокое переплетение автобиографии интересного мудрого человека и книги о бизнесе “из первых рук”. Причем, это не рассуждения и самолюбования, это признание ошибок и гордость за достижения, это рабочие инструменты и поиск решений. Уже подарила несколько экземпляров друзьям и буду рекомендовать к прочтению буквально всем! 
Кейт Феррацци, Тал Рэз. Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга. Книга из разряда старых-добрых-проверенных временем в нашей корпоративной библиотеке. Стоит на полке #маркетинг и #pr , но можно смело отнести и к #лидерство. Прочитала ее запоем еще в 2007 году. Непростое это было для меня время. Время, когда я приняла решение заняться СВОИМ делом, время рождения российского майнд-менеджмента и первых ростков компании "Правила игры". К чему это я? А к тому, что у нас до сих пор 80% продаж - это сарафанное радио. Остальные 20% - это почти сарафанное (наши подписчики и контакты с выставок, тренингов и т.п., где мы участвуем и как участники тоже). Я не знакомлюсь специально, я просто люблю умных интересных людей, люблю узнавать новое и делиться своими идеями. Эта увлеченность очень помогает получать удовольствие от жизни и работы. Искренность, честность и открытость - вот мой секрет). Почитайте, если еще не читали. Перечитайте, если уже. Кто знает, какие источники ресурсов Вы еще не используете? 
Его Святейшество Далай-лама XIV и Лоренс ван ден Майзенберг. Путь истинного лидера. Много смыслов и идей. Идеи во многом созвучны "Потоку", но развиты на более жизненном прикладном уровне. Мысли глубоки, написано просто и мудро. Я получила большое удовольствие. Вот несколько идей, которые мне отозвались: "Для главы государства лучший способ руководить своей страной - это, в первую очередь, управлять самим собой". "Лидерство - это способность принимать решения, и не просто любые, а именно правильные решения." "Правильное воззрение состоит из двух частей: процесс принятия решений и три ценности, или концепции, которые должны учитываться в каждом решении". "Доверяйте идее учителя, а не его личности. Придавайте значение смыслу, а не словам". "Задача лидера - создать компанию с сильной и доброй душой и видеть реальность в ее истинном свете". "Бедность - это проблема сознания, а не отсутствия ресурсов или интеллекта". 
Игорь Манн. №1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь. Одна из книг, которые я сейчас читаю. Эту на сон грядущий и рано утром. Читается легко и просто. Логичные идеи, верные мысли.Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Слово экспертам
Как стать моложе и энергичнее? 12 книг о творчестве
Что мы знаем о настроении? Это не самая исследованная часть нашего «я», но, вместе с тем, от него так много зависит: дома, на работе, в коммуникациях, мотивации. Не берусь и я выступать гуру в теме управления настроением, но готова подел...
Слово экспертам
Как улучшить отношение сотрудников к организации
Для того, чтобы сформировать новое мышление сотрудников в отношении той или иной составляющей организации, мы используем алгоритм формирования команды (добровольного принуждения)
Слово экспертам
интервью с Марком Кукушкиным
Автор, координатор проекта «Открытый тренерский университет Марка Кукушкина» (ОТУМКА), совладелец, директор, ведущий тренер-консультант компаний «БЕСТ-Тренинг» и «Тренинг-бутик» Марк Кукушкин потрясающе увлекательно может говорит...
Слово экспертам
Майнд-менеджмент
Как оптимизировать систему управления и высвободить время для зарабатывания прибыли? Как справиться с растущим объемом информации, полюбить планирование и сделать так, чтобы планы стали руководством к действию? Как увязать друг с друго...
Слово экспертам
Медитация и осознанность: что это и зачем?
Движение осознанности (mindfulness movement) стремительно набирает популярность в западном мире. Если раньше медитацию практиковали только люди, увлекающиеся разного рода духовными практиками, то сейчас это считается самым обычны...
Слово экспертам
Как быстро описать бизнес-процесс
В нашей компании, которая управляет проектами строительства крупных энергетических объектов, описание бизнес-процессов сегодня особенно актуально для проектов и проектных команд. Каждый проект – это новая команда, много заинтересованных ...
