Сергей и Виктория Бехтеревы
основатели консалтинговой компании «Правила игры» и проекта «Бизнес со смыслом»Тренд текущей реальности | Тренд организаций будущего |
Я зарабатываю деньги себе на жизнь «Управленческий налог» Конкуренция |
Я реализую себя и созидаю смысл своей жизни Зарплаты существенно выше рынка! Коллаборация |
Тренд текущей реальности | Тренд организаций будущего |
Бюрократия! Это меня не касается Поручение Я к тебе не лезу и ты ко мне не лезь Я свое дело сделал! Приоритет интересов своей должности |
«Живые» правила Коллеги (друзья?), у меня Tension! Tension Обратная связь 360 Это наша общая цель! Приоритет интересов организации |
Тренд текущей реальности | Тренд организаций будущего |
Кто виноват? Все, что не разрешено – запрещено! Бизнес-процессы Увольнение человека Вертикаль |
Что мы можем улучшить? Роль Все, что не запрещено – разрешено! Холоны (зоны ответственности) Увольнение роли Горизонталь |
Тренд текущей реальности | Тренд организаций будущего |
«Налог» на контроль Закрытые совещания, повестки, протоколы Решение принимает шеф. Я только подношу варианты (в лучшем случае) Разделяй и властвуй Организация как механизм. Взаимодействие только с несколькими сотрудниками (винтиками) |
Доверие Открытые совещания, повестки, протоколы Решение принимаю я (в соответствии с предназначением и политиками организации) Все знают всё Организация как организм Все со всем связано |
Тренд текущей реальности | Тренд организаций будущего |
«Мне говорят, я делаю. Не говорят – я жду приказа» «Ну вы же меня не проконтролировали» «Я все знаю!» «День сурка» Выживаю! |
Сам принимаю решение Вижу, признаю свои ошибки и улучшаюсь Постоянно учусь новому и делюсь своими знаниями Увлекательная игра со смыслом Живу! |
Тренд текущей реальности |
|
|
Как их заставить?! Без моего согласования ничего не делать!!! Да делайте уже! Почему вы ничего не делаете сами?! На все надо вам вечно указывать!!! Не проконтролируешь – не сделают! Вот вам регламент, исполняйте его! |
Как вовлечь каждого? Принимайте решение сами (в рамках своей роли) Какие следующие шаги нам следует сделать? Вы всегда можете обратиться ко мне за консультацией О чем нам нужно договориться? |
Тренд текущей реальности | Тренд организаций будущего |
Сожаление о сделанном в роли должности. Но меня заставили. Я ничего не могу поделать… Сначала Hard skills, потом ценности «Это мой осознанный выбор!» |
Целостная личность. Осознанность Сначала ценности, потом Hard skills |
Хотите безопасно попробовать самоуправление? У нас есть тренинг для команды. После него культура в вашей компании не будет прежней. Жмите картинку.
Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Самоуправление
Как настроить самоуправление в ритэйле. Практика компании ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ МИР
Современных лидеров уже не устраивают традиционные методы управления сотрудниками. Им вообще претит необходимость управлять. В обществе давно назрела и сейчас волной набегает на нас и усиливается новая парадигма отношений сотрудник-работ...
Самоуправление
Как IT-системы помогают управлять бизнесом
«Бизнес со смыслом» Александр Дубовенко называет сектой. Любя, конечно. Его путь к самоуправлению начался и продолжается нога в ногу с нами. Для него все так же началось с книги Фредерика Лалу, потом были несколько стажировок в «живые» к...
Самоуправление
Даг Киркпатрик: самоуправление - ответственность каждого
Даг Киркпатрик: «Самоуправление в организациях важно, потому что нисходящая модель индустриальной эпохи не поспевает за технологиями и нуждается в изменениях. Поскольку самоуправление соответствует естественному поведению человека, оно п...
Самоуправление
Самоуправление в РОСТЕЛЕКОМ
Опыт внедрения и адаптации принципов самоуправления в корпоративной среде в рамках только одного подразделения – IT-блока.
Самоуправление
Ташкент. Ресторан. Холакратия. Опыт перехода на самоуправление
Есть мнение, что холакратия, как и любое самоуправление, работает только там, где люди достигли высокой степени осознанности. Линейный персонал (строители, продавцы, официанты) не готов жить в этой культуре. Мол, в большинстве св...
Самоуправление
Педагогическая поэма А также про то, как не работать в «Точке»
Борис Дьяконов на Форуме "Бизнес со смыслом 2019" обрушил на нас большую аллегорию о самоуправлении через «Педагогическую поэму» Антона Макаренко. Итак, ровно 100 лет назад. Наша страна. Выход из Первой мировой войны. Адское о...