Среда, способствующая развитию

Опубликовано в № от 21.04.25
Работая психологом уже более 9 лет я чётко вижу путь и результаты клиентов на протяжении длительного времени. Я вижу, как одни двигаются и достигают поставленных целей, а другие бегают по кругу или в лучшем случае делают шаг вперёд и два назад. Почему так происходит? В чем разница стратегий, действий, мышления этих 2 типов людей?

Автор: Людмила Салоид

Генеральный директор Центра психологии «Who Am I»
Среда, способствующая развитию:
Что это такое?
Зачем нужна?
И что даёт?

Сегодня я хочу поговорить о важной составляющей любого успешного человека.
Работая психологом уже более 9 лет, я чётко вижу путь и результаты клиентов на протяжении длительного времени. Я вижу, как одни двигаются и достигают поставленных целей, а другие бегают по кругу или в лучшем случае делают шаг вперёд и два назад. Почему так происходит? В чем разница стратегий, действий, мышления этих 2 типов людей?

Конечно, я сейчас не буду уходить в глубинную психологию и разбирать детали мышления или психологических аспектов, я хочу рассказать лишь про один внешний, но очень важный момент. Как Вы поняли, это среда, способствующая развитию. Именно она, как я заметила, является гарантией достижения целей и нужных человеку результатов.

Давайте разберёмся, почему так и что вообще это такое?

ОПРЕДЕЛЕНИЕ

Если взять самое простое, но понятное определение, то:

Среда, способствующая развитию, – это мир вещей, и людей, окружающих человека и оказывающих на него воздействие.

Несмотря на всю простоту определения она имеет очень важное влияние на развитие человека. Давайте разберёмся почему:

Зачем она нужна? И что даёт?

1. Трудно не согласиться с утверждением: "Все, что нас окружает, влияет на нас"

Если дополнить, то влияет на наше настроение, восприятие и – самое главное – на наши эмоции. Не зря говорят, что "размышления приводят к выводам, а эмоции к действиям". Так вот, запомните, всё, что влияет на ваши эмоции имеет власть над вами. Эмоция – это автоматическая реакция организма на происходящее, а вот эмоциональное поведение – уже выбор человека. Замечали, как легко действовать, когда эмоциональное поведение является приятным продолжением возникшей эмоции? И как трудно заставить себя что-то делать, если эмоции грустные. Получается, что внешняя среда имеет прямое влияние на всё, что мы делаем или не делаем.

Работать в светлом офисе с большими окнами значительно приятнее и легче, нежели в подвальном помещении без ремонта.
Согласны?

Однако в этом пункте я имею в виду не только помещение и место нахождения, но и предметы, мелочи, людей, которые находятся в поле зрения человека каждый день.

Представьте себе ситуацию, что Вы сходили на тренинг и были очень воодушевлены знаниями, инсайтами и выводами. На тренинге Вы решительно сказали себе, что теперь будете делать "так". Но что происходит спустя неделю, две, три? Как правило, эффект "горячей ванны" остывает и все возвращается в привычное русло. Почему?

Все дело в наших привычках. Если посмотреть на нашу жизнь, 90% наших действий обусловлено автоматическими действиями (на которые организм уже не тратит свою энергию). И, конечно встроить новое занятие в привычный круговорот автоматизмов не так просто и не так быстро. Для этого нужно создать соответствующие условия, среду, которая будет способствовать развитию и закреплению новых, более желательных действий и привычек.

Что это может быть?

Здесь ограничения могут быть лишь в Вашей способности фантазировать: от наклейки на холодильник или стену со списком новых привычек как напоминание, внесение мотивирующего фото на рабочий стол до создания сообщества из нескольких таких же мотивированных людей для более эффективного движения, взаимной мотивации и поддержки или покупки новых предметов, одежды, как символ и фокус на новой привычке, решении или задаче. В этом случае становится важно все, музыка, как якорь к новым привычкам, люди с такими же целями, как поддержка внутреннего огня и решимости дойти до результата, рисунки желаемого будущего на самом видном месте и т.д. То есть вещь, человек или атрибут, который АВТОМАТИЧЕСКИ будет напоминать Вам про фокус на новой привычке или действии.

Если этого не сделать сразу после принятия решения идти к новой жизни, спустя короткое время весь запал уйдёт, решимость растворится, и все вернется в обычное русло.

2. Все мы знаем, что маяк помогает кораблям сориентироваться в бескрайних водах.

Так вот среда, способствующая развитию, тоже выступает маяком, особенно в ситуациях, полной темноты и сильной бури. 
У каждого из нас бывают моменты, которые могут выбивать из привычной колеи жизни и вводить в состояние жизненной "бури" и "шторма". Находясь в самой кипе событий, трудно понять, что необходимо делать, какое решение принимать, куда направить русло жизни. И вот здесь наша среда начинает мелькать перед нашим взором, периодически обращая внимание на остатки когда-то созданных атрибутов новой жизни. Сначала мы краем глаза, вскользь вспоминаем о ранее поставленных целях и желаниях, потом эта мысль начинает все чаще всплывать, напоминая нам о наших мечтах и желаниях, а потом наступает момент, когда мы с новой силой и азартом берёмся продолжать когда-то начатое.

Поэтому и говорят "с глаз долой из сердца вон". Пока у вас есть визуальные напоминалки, вероятность свернуть с намеченного пути значительно меньше.

Уже много лет эти знания и выводы помогают мне и моим клиентам достигать "мечты", которые раньше казались недостижимыми.

Вся моя жизненная история доказывает, что нет "невозможно", есть "плохо хочу". Теперь я знаю главные правила и принципы достижения любой цели и самой амбициозной мечты и среда, способствующая развитию, является одним из пазлов, которые помогли мне расшифровать формулу успеха.

Получить дополнительные материалы и скачать книгу кейсов

Мы вышлем Вам дополнительные материалы в мессенджер по номеру телефона.

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Слово экспертам

Сторитейлинг в бизнесе

21 апреля 8302

Есть истории, известные всему миру. Успех многих брендов сегодня в том, что приобретение их товара - это прикосновение к истории, которая так поражает воображение. Знаете, с чего консультанты «Мэри Кей» начинают свое общение с новичками?...

Слово экспертам

Правила субординации

21 апреля 9337

10 основных ошибок снижения управляемости организации и 10 правил субординации, которые позволят избежать этих ошибок и усилить управляемость

Слово экспертам

10 главных впечатлений от США

21 апреля 3700

Так получилось, что наша страна и США сейчас активно воспринимаются большинством россиян как враги. Активно навязывается образ США как "тупых американцев", "мировых полицейских" и алчных дельцов-финансистов. При этом ...

Слово экспертам

Лукоз Саба - сыр и только лучший

21 апреля 3786

Сложно создавать бизнес со смыслом на рынке b2b. Про  нишу животноводства и производство сыров, про смыслы, корпоративную культуру и выстраивание систем управления говорим с Тарасом Кожановым, директором фермы «Лукоз Саба», зам...

Слово экспертам

Как стать лидером

21 апреля 3590

Слово экспертам

Теория поколений: X, Y, Z - кто они

21 апреля 5006

Юлия Матвеева - бизнес-тренер, коуч, гештальт-терапевт и фасилитатор. Мотивация, обучение, построение эффективной команды - все это сфера ее компетенций. Более 9 лет Юлия изучает и применяет на практике теорию поколений. Впервые тема заи...