Когда нужно принять решение в одиночку. Персональная стена решений

Опубликовано в № от 10.05.25
Бывают ситуации, когда важно принять решение в одиночку. Вашими верными и надежными помощниками в этом вопросе станут большой лист бумаги (лучше использовать лист флип-чарта), стикеры и маркер.

Вы предпочитаете бумаге ноутбук или планшет? В данном случае лучше обойтись без них. Я очень люблю свой планшет и ноутбук, но они не дают возможности увидеть большую картинку, взглянуть на нее с разных ракурсов, включить творчество и креативность, уйти от шаблонов и пробудить интуицию. 

Не верите в интуицию? Назовем это «предпринимательским чутьём», «чувством ситуации» или «прогнозированием». Убедила? Давайте попробуем!

1. Повесьте на стену или разложите на столе большой лист белой бумаги. 

2. Возьмите немного стикеров с клеевой основой и черный маркер.   

3. Подумайте о решении, которое вам необходимо принять, критериях его успешности.

4. Запишите на стикерах варианты, которые у вас есть (1 стикер — 1 вариант). 

5. Нарисуйте большую таблицу 2×2, как показано на картинке.

 
__.jpg


6. Разместите стикеры в соответствии со шкалами. Спросите себя: Насколько сильно этот вариант поможет достичь цели? Это легко или сложно будет сделать? 

7. Вокруг стикеров вы можете сделать заметки, что вам нравится в этом варианте, а что не нравится. 
 

Даже если вы не приняли решение сразу, это небольшое упражнение помогло вам увидеть перспективу и взглянуть на ситуацию под новым углом.





Получить дополнительные материалы и скачать книгу кейсов

Мы вышлем Вам дополнительные материалы в мессенджер по номеру телефона.

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Слово экспертам

Планшет и смартфон для лидера: как успевать главное и получать удовольствие, экономя время и силы?

10 мая 3448

В наш сумасшедший век дел всё больше, а времени всё меньше. Задачи, планерки, проекты, совещания, цели, показатели… - в таком информационном потоке можно и утонуть. Это, как ни странно, в особенности касается лидеров – первых лиц, менедж...

Слово экспертам

SCRUM и майнд-менеджмент

10 мая 4064

Что такое SCRUM. Ключевые понятия. Сценарий первой встречи проектной группы по SCRUM. Области применения SCRUM

Слово экспертам

Как лидеру управлять своей энергией и энергетизировать команду

10 мая 3489

Подборка книг по теме

Слово экспертам

Интервью с Артемом Степановым

10 мая 3800

Сейчас очень популярна тема «бирюзовых» организаций. Мы ее активно развиваем. Собственно, разговор будет идти о корпоративной культуре, об истории, о вашем пути, и издательстве «Манн, Иванов и Фербер».

Слово экспертам

Слова-утверждения - ключ к вашей уверенности

10 мая 6228

К нам в Центр Определения Способностей часто приходят с вопросом «Как стать более уверенным в себе человеком?». Сегодня эта проблема волнует очень многих. Работая с огромным количеством совершенно разных людей, мы поняли, что в 80% ...

Слово экспертам

Зачем нужны корпоративные ценности компании: Как работает «управление по ценностям»? Часть 2.

10 мая 3813

Давайте сразу договоримся: ценности – это не формальный элемент «чтобы было» в компании. И они нужны не для сайта и даже не для рекламных буклетов. Ценности – это «сердце» организации. Это стержневые принципы, в которые верят сотрудник...