Когда нужно принять решение в одиночку. Персональная стена решений

Опубликовано 21.03.22
Бывают ситуации, когда важно принять решение в одиночку. Вашими верными и надежными помощниками в этом вопросе станут большой лист бумаги (лучше использовать лист флип-чарта), стикеры и маркер.

Вы предпочитаете бумаге ноутбук или планшет? В данном случае лучше обойтись без них. Я очень люблю свой планшет и ноутбук, но они не дают возможности увидеть большую картинку, взглянуть на нее с разных ракурсов, включить творчество и креативность, уйти от шаблонов и пробудить интуицию. 

Не верите в интуицию? Назовем это «предпринимательским чутьём», «чувством ситуации» или «прогнозированием». Убедила? Давайте попробуем!

1. Повесьте на стену или разложите на столе большой лист белой бумаги. 

2. Возьмите немного стикеров с клеевой основой и черный маркер.   

3. Подумайте о решении, которое вам необходимо принять, критериях его успешности.

4. Запишите на стикерах варианты, которые у вас есть (1 стикер — 1 вариант). 

5. Нарисуйте большую таблицу 2×2, как показано на картинке.

 
__.jpg


6. Разместите стикеры в соответствии со шкалами. Спросите себя: Насколько сильно этот вариант поможет достичь цели? Это легко или сложно будет сделать? 

7. Вокруг стикеров вы можете сделать заметки, что вам нравится в этом варианте, а что не нравится. 
 

Даже если вы не приняли решение сразу, это небольшое упражнение помогло вам увидеть перспективу и взглянуть на ситуацию под новым углом.





Получить дополнительные материалы и скачать книгу кейсов

Мы вышлем Вам дополнительные материалы в мессенджер по номеру телефона.

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Слово экспертам

Сергей Бехтерев: Планирование — это и есть расстановка приоритетов

18 сентября 4120

Правильно определив приоритеты, вы научитесь концентрироваться на целях, а значит, сможете  быстрее их реализовывать. Так вы сделаете свой бизнес и личную жизнь успешнее  и сэкономите время для самого важного. Из фра...

Слово экспертам

Йос де Блок об организации будущего

18 сентября 4295

Те, кто читал книгу Ф. Лалу «Открывая организации будущего», знают компанию Buurtzorg и ее основателя Йоса де Блока. До того как стать медбратом, он изучал экономику и в течение 10 лет был менеджером и директором в двух крупных организац...

Слово экспертам

Техники подведения итогов: быстро и конструктивно

18 сентября 8094

Мы ежемесячно проводим встречи Клуба управленцев - людей, которым небезразлична групповая работа и которые осваивают простые и практичные, четкие и понятные инструменты для достижения результатов. Темы встреч Клуба эксперты «Правил Игры»...

Слово экспертам

Уметь фокусироваться и фокусировать

18 сентября 4423

Как с помощью метода сфокусированного обсуждения не потерять важное и запомнить главное   По роду своей деятельности я изо дня в день организую дискуссии, переговоры, встречи, пишу десятки писем или коммерческих предложений. П...

Слово экспертам

Как быстро описать бизнес-процесс

18 сентября 4311

В нашей компании, которая управляет проектами строительства крупных энергетических объектов, описание бизнес-процессов сегодня особенно актуально для проектов и проектных команд. Каждый проект – это новая команда, много заинтересованных ...

Слово экспертам

Вместо винтиков – живой организм. Пошаговый алгоритм создания самоорганизующейся и саморазвивающейся команды

18 сентября 4992

Создавать команду - задача не только рабочая.  Это нужно и в семье, и в любой ситуации, когда надо сплотить вокруг одной цели людей, которые прежде не взаимодействовали. Но есть алгоритм, который позволяет сделать так, чтобы лю...