Джон Бальдони. Лидировать со смыслом. Джон Бальдони является автором множества книг по лидерству, тренером и консультантом ведущих компаний в разных сферах деятельности. Руководители всех уровней хотят, чтобы под их началом работали преданные сотрудники, всегда готовые сделать больше, чем от них ожидают. Это книга, в которой Вы найдете практические советы, мнения экспертов, рассказы о признанных лидерах, вдохновляющие истории, результаты опросов руководителей - все это поможет добиться от подчиненных целеустремленности, оптимизировать их деятельность и в итоге прийти к впечатляющим результатам. Джон Бальдони напоминает, что вне зависимости от рода занятий в работе можно найти смысл. Книга "Лидировать со смыслом" изменит Вас к лучшему как руководителя! 
Эд Кэтмелл, Эми Уоллес. Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей. Люблю биографии людей, которые взяли и сделали, которые десятилетиями шли к своей мечте, упорно работали, вставали после провалов и шли вперед. Книга Эда Кэтмелла произвела на меня большое впечатление и точно стала главным книжным открытием года. Она и про мечту маленького мальчика, и про становление менеджера, про создание команды, про поиск баланса между креативностью и менеджментом. Это поразительно глубокое переплетение автобиографии интересного мудрого человека и книги о бизнесе “из первых рук”. Причем, это не рассуждения и самолюбования, это признание ошибок и гордость за достижения, это рабочие инструменты и поиск решений. Уже подарила несколько экземпляров друзьям и буду рекомендовать к прочтению буквально всем! 
Кейт Феррацци, Тал Рэз. Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга. Книга из разряда старых-добрых-проверенных временем в нашей корпоративной библиотеке. Стоит на полке #маркетинг и #pr , но можно смело отнести и к #лидерство. Прочитала ее запоем еще в 2007 году. Непростое это было для меня время. Время, когда я приняла решение заняться СВОИМ делом, время рождения российского майнд-менеджмента и первых ростков компании "Правила игры". К чему это я? А к тому, что у нас до сих пор 80% продаж - это сарафанное радио. Остальные 20% - это почти сарафанное (наши подписчики и контакты с выставок, тренингов и т.п., где мы участвуем и как участники тоже). Я не знакомлюсь специально, я просто люблю умных интересных людей, люблю узнавать новое и делиться своими идеями. Эта увлеченность очень помогает получать удовольствие от жизни и работы. Искренность, честность и открытость - вот мой секрет). Почитайте, если еще не читали. Перечитайте, если уже. Кто знает, какие источники ресурсов Вы еще не используете? 
Его Святейшество Далай-лама XIV и Лоренс ван ден Майзенберг. Путь истинного лидера. Много смыслов и идей. Идеи во многом созвучны "Потоку", но развиты на более жизненном прикладном уровне. Мысли глубоки, написано просто и мудро. Я получила большое удовольствие. Вот несколько идей, которые мне отозвались: "Для главы государства лучший способ руководить своей страной - это, в первую очередь, управлять самим собой". "Лидерство - это способность принимать решения, и не просто любые, а именно правильные решения." "Правильное воззрение состоит из двух частей: процесс принятия решений и три ценности, или концепции, которые должны учитываться в каждом решении". "Доверяйте идее учителя, а не его личности. Придавайте значение смыслу, а не словам". "Задача лидера - создать компанию с сильной и доброй душой и видеть реальность в ее истинном свете". "Бедность - это проблема сознания, а не отсутствия ресурсов или интеллекта". 
Игорь Манн. №1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь. Одна из книг, которые я сейчас читаю. Эту на сон грядущий и рано утром. Читается легко и просто. Логичные идеи, верные мысли.Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Слово экспертам
Внедрение эволюционного управления в рознице
Когда темпы роста производства стремятся к нулю, может помочь формирование обещаний сотрудников компании. Знаете, что это такое? Для нашего проекта БСС Валерий Разгуляев, управляющий информацией компании «ВкусВилл – Избёнка», рассказал о...
Слово экспертам
интервью с Марком Кукушкиным
Автор, координатор проекта «Открытый тренерский университет Марка Кукушкина» (ОТУМКА), совладелец, директор, ведущий тренер-консультант компаний «БЕСТ-Тренинг» и «Тренинг-бутик» Марк Кукушкин потрясающе увлекательно может говорит...
Слово экспертам
10 главных впечатлений от США
Так получилось, что наша страна и США сейчас активно воспринимаются большинством россиян как враги. Активно навязывается образ США как "тупых американцев", "мировых полицейских" и алчных дельцов-финансистов. При этом ...
Слово экспертам
Опыт распределенная команда. Как искать, нанимать и вовлекать удаленных сотрудников
Время тотальных перемен в бизнес-процессах, пожалуй, пришло. Глобализация и информатизация мира привели к тому, что невозможное постепенно становится обыденным. Пока одни это настойчиво отрицают, а другие внимательно изучают, есть те, кт...
Слово экспертам
Основные роли в коллабе
Коллаб - это о том, что в эффективной компании сотрудники становятся партнерами, умеющими договариваться, максимально эффективно распределять роли и добровольно брать на себя те или иные зоны ответственности. Управление, при котором не т...
Слово экспертам
Ценности компании и их значение
Екатерина Коновалова – HR-директор компании «Фабрика Окон» рассказала о том, что такое искренний сервис, как разглядеть в человеке стремление помогать другим и почему так важно давать людям смыслы.
