Джозеф Хигни. Основы проектного менеджмента. Классическое руководство

Опубликовано в № от 10.07.25
Прочитав книгу "Основы проектного менеджмента. Классическое руководство" Джозефа Хигни, вы составите правильное мнение относительно того, что происходит с проектом от его рождения и до закрытия. И после этого вам вряд ли захочется избегать планирования, расчетов стоимости, обдумывания рисков, вовлечения заинтересованных сторон и других важных этапов.

Джозеф Хигни

Особенно часто автор упоминает слово "планирование": нет плана - нет контроля. Что контролировать руководителю проекта, если не известно от каких показателей происходит отклонение? Планируются все участки работ, обязательно составляется расписание, в котором важное место занимают сроки. Джозеф рекомендует устанавливать сроки с запасом времени.

Автор советует вовлекать в процесс планирования всю команду, поскольку ей же эти планы и придется выполнять. Планы, к тому же, постоянно изменяются, а изменения документируются, как и ошибки, выявленные на этапе завершения проекта.

Хотя лидерству и команде посвящается только одна глава, фактически, вся книга – это методическое пособие для лидеров и, в частности, тех лидеров, которые изучают основы фасилитации. Именно на лидера возлагается ответственность за команду, ее вовлечение и развитие, а его задача сделать так, чтобы помочь людям "захотеть" делать, а не заставлять их. Не менее важна роль лидера в управлении процессами, а главная его задача – завершение проекта в срок, в пределах бюджета и с заранее определенными результатами.

Возможно, чтение покажется вам скучным. Гораздо более бурный интерес вызовет эта книга у всех, кому предстоит запускать проект в самое ближайшее время.
pdf.jpg

Автор рецензии: Юлия Сергиенко, эксмаркетолог "Правила игры"

Получить дополнительные материалы и скачать книгу кейсов

Мы вышлем Вам дополнительные материалы в мессенджер по номеру телефона.

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Интеллект-карты

"Как преодолеть кризисы менеджмента" Ицхак Адизес

10 июля 2441

Книга про стадии развития организации, про кризисы, которые переживает организация на каждом из этапов развития. Также в ней содержатся советы по преодолению этих кризисов.

Интеллект-карты

"Миф о многозадачности" Дэйв Креншоу

10 июля 2420

Миф о многозадачности» для тех, кто все еще наивно пытается успеть все и ищет волшебные таблетки в тайм-менеджменте.

Интеллект-карты

Как человек думает и учится

10 июля 2528

Интеллект-карты

Ари де Гиус. Живая компания

10 июля 3276

Что будет, если рассмотреть компанию не как механизм, машину для производства прибыли, а как живое существо? Тогда появляются совершенно непривычные термины для описания организации и ее жизнедеятельности: корпоративное долголетие, перс...

Интеллект-карты

Фил Барден. Взлом маркетинга: наука о том, почему мы покупаем

10 июля 2532

Интеллект-карты

5 ловушек мышления

10 июля 2600