Джим Коллинз. От хорошего к великому

Опубликовано в № от 23.11.24

Рецензия Юлии Сергиенко.

Что отличает хорошие компании от великих?
Авторы книги "От хорошего к великому" нашли уникальные признаки, объединяющие все быстрорастущие компании.
Для многих приятно будет узнать, что во многом это – заслуга руководителей, – скромных, думающих, способных найти и объединить хороших специалистов в идеально работающий коллектив. Такие руководители, как показывали примеры (к слову, очень удачно вписанные в главы книги), выводили компании из глубоких кризисов. Руководители великих компаний все заслуги приписывали команде, а не себе. Перед уходом с должности они "воспитывали" достойного преемника.
Не правда ли, красиво?
Отличная книга, с красивыми трогательными бизнес-историями о преданности своему делу, которая заставит многих пересмотреть подходы.
pdf.jpg

Получить карту в формате mmap

Оставьте свою электронную почту, файл придет вам незамедлительно.

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Интеллект-карты

Чем полезны письменные практики

23 ноября 1974

Интеллект-карты

Как убедить оппонента. 10 шагов

23 ноября 1967

Интеллект-карты

«Менеджмент по Суворову. Наука побеждать» Вячеслав Летуновский

23 ноября 1776

Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А. В. Суворова. По его мнению, на базе суворовской «Науки побеждать» можно создать в компании новую управленческую и ...

Интеллект-карты

Рей Иммельман. Бизнес-роман №1 в России. Boss: бесподобный или бесполезный

23 ноября 2092

Эта книга действительно достойна того, чтобы составить на нее интеллект-карту. 23 очень важных характеристики создания сильной корпоративной культуры заслуживают того, чтобы регулярно возвращаться к этой карте и книге.

Интеллект-карты

Клеон О. Покажи свою работу! 10 способов сделать так, чтобы тебя заметили

23 ноября 1818

Интеллект-карты

Александр Фридман. Вы или вас

23 ноября 2003

Базовая книга по менеджменту и лидерству. С неё мы рекомендуем начинать постижение этой непростой науки. В эпоху повальной увлечённости бирюзой, Agile и самоуправлением полезно вспомнить о фундаменте любой организации - регулярном менедж...