Книга открывает ошеломляющие и простые истины:
- человек чувствует свою ценность и значимость только тогда, когда причастен к принятию решений;
- концепция лидерства-служения: лидер должен быть скромным; готовым передать бОльшую часть своих полномочий; создать условия для членов команды проявить себя наиболее полно;
- команда успешна, когда она руководствуется совместно созданными ценностями.
Автор повествует не только об успехах компании, но также делится и своим видением истоков ее неудач; рассказывает о причинах своего ухода из корпорации. Это история человека, который воплотил в своей деятельности мечту и нашел в себе силы достойно уйти и найти свой путь на новом поприще.
Книга легко читается и будет полезна управленцам, владельцам бизнеса и родителям.
Лучше всего составят представление о книге цитаты из нее:
«Ценности и принципы значат что-то лишь тогда, когда влияют на все, что мы делаем, каждый день.»
«Ключ к удовольствию от труда лежит в свободе действий и принятия решений, в возможности использовать свои умения и способности.»
«Самые важные качества для руководителя — скромность, готовность поделиться властью, смелость, порядочность, искренняя любовь к людям, ценностям и миссии организации.»
«Мы примем за аксиому, что каждый человек разумен, креативен, заслуживает доверия и способен принимать решения; условимся, что каждый имеет право на ошибку, но старается вносить положительный вклад в дело и помочь компании добиться успеха.»
Автор карты-конспекта: Олеся Анищенко, маркетолог компании "Правила игры".
Было полезно? Поделитесь с коллегами!
Развиваетесь и развивайте вашу компанию вместе
