Александр Фридман. Вы или вас

Опубликовано в № от 13.02.25
Базовая книга по менеджменту и лидерству. С неё мы рекомендуем начинать постижение этой непростой науки. В эпоху повальной увлечённости бирюзой, Agile и самоуправлением полезно вспомнить о фундаменте любой организации - регулярном менеджменте.

Как консультанты мы слишком часто встречаем ситуацию, когда на бардак пытаются надеть шляпу бирюзовости. Что в итоге? В итоге получают ещё больший бардак.
Изучая успешный российский и зарубежный опыт, мы все больше убеждаемся, что холакратия, Agile и другие системы самоорганизации работают лишь на базе отлаженных процессов и выстроенной системе игры по правилам. Если вы устали управлять компанией в ручном режиме, хотите большей ответсвенности и инициативности в организации и мечтаете о команде, начните с настройки бизнес-процессов и регулярного менеджмента. Результат вас приятно удивит, а самоорганизация станет естественным следующим этапом развития организации.


Автор карты-конспекта: Наталья Михайленко, руководитель проектов компании "Правила игры"

Рецензия Натальи Михайленко:
Мы рекомендуем эту книгу в качестве учебного пособия по регулярному менеджменту на любой стратегической сессии, потому что она системно, логично и доходчиво рассказывает: почему большинство российских менеджеров нельзя назвать руководителями; каким должен быть настоящий управленец; и как им можно стать.

Книга о российских реалиях и для россиян, в чём, конечно, её неоспоримое достоинство.

Задания для самостоятельной работы и выделение ключевых тезисов в конце каждой главы добавляют практической ценности. Это несомненный must-read для начинающих руководителей. Но не только.

Эта и другие книги Александра Фридмана приобретают особую ценность в настоящее время, когда мы видим повальное увлечение новыми управленческими технологиями. Автор буквально впечатывает в сознание читателя правило: про культуру – хорошо, про людей – хорошо, про «новинки» - возможно, тоже хорошо, НО: это тонкие настройки, над которыми можно экспериментировать только при чётко выстроенной системе регулярного менеджмента!

pdf (1).jpg

Получить карту в формате mmap

Оставьте свою электронную почту, файл придет вам незамедлительно.

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Интеллект-карты

Как тренировать память

13 февраля 2099

Интеллект-карты

22 простых способа справляться с делами быстрее

13 февраля 2012

Интеллект-карты

Как организовать хранение фото- и видеоматериалов

13 февраля 2309

Интеллект-карты

Нейминг. 9 способов придумать имя бренду или продукту

13 февраля 2000

Эта карта - путеводитель для тех, кто в поисках свежей идеи названия для продукта или бренда. Тренируйте креативность, создавайте новые бренды!

Интеллект-карты

Как писать диссертацию

13 февраля 2164

Интеллект-карты

Деннис Бакке. Работа в радость

13 февраля 2393

Книга Денниса Бакке - это удивительнейшая история о том, как можно сделать работу источником радости. Автор  - основатель и президент глобальной энергетической компании AES, которая упоминалась в книге Фредерика Лалу «Открывая ...