1. Фредерик Лалу. Открывая организации будущего
2. Лидер и Племя. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт
3. Тони Шей. Доставляя счастье
4. Рикардо Семлер. Выходные всю неделю
5. Ивон Шуинар. Patagonia: бизнес в стиле сёрфинг
6. Лорейн Грабс-Уэст Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines
7. Джозеф Кэмпбелл. Мифы, в которых нам жить
8. Дэниел Пинк. Драйв: что на самом деле нас мотивирует
9. Симон Синек. Лидеры едят последними
10. Дмитрий Кибкало. Бизнес как игра
11. Пол Смит. Мастер историй
12. Мартин Сайкс. От слайдов к историям
13. Патрик Леонсиони. Сердце компании
14. Кристофер Мейер, Стен Дэвис. Живая организация
15. Дэниэл Сигел. Майндсайт
16. Нэнси Дуарте. Resonate
17. Блейк Майкоски. Оставь свой след
18. Джим Коллинз. Великие по собственному выбору
Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Слово экспертам
Работа в openspace
Эффективность нашей работы зависит не только от нас, но и от коллег, которые нас окружают, от подчиненных, которым постоянно нужна какая- то информация и поддержка, и, конечно же, от руководителей, которые всегда обладают наивысшим приор...
Слово экспертам
Ценности компании
Ценности в действительности управляют деятельностью организации. Ценности Technology of Participation (технологии вовлечения, ToP) имеют высокий потенциал вовлечения и подразумевают безграничные возможности каждого человека, ту у...
Слово экспертам
Что такое самоуправление? Даг Киркпатрик
Самоуправление – это организационная структура, при которой отдельно взятые люди свободно и самостоятельно выполняют традиционные функции управления (планирование, организация, координация, набор кадров, руководство, контроль) бе...
Слово экспертам
Закладываем фундамент сильной корпоративной культуры: главные функции менеджера
Менеджер. В русском языке за последние 25 лет очень хорошо прижилось это иностранное слово «менеджер». Однако, когда мы (по совету Александра Фридмана) просим во время диагностических интервью с менеджерами компаний перечислить и...
Слово экспертам
Список книг для бизнес-тренеров
Слово экспертам
Как быстро адаптироваться на новом рабочем месте
Считается, что новому менеджеру необходимо минимум три месяца для того, чтобы начать успешно справляться со своими обязанностями и четко понимать, что от него требуется. Ровно три месяца составляет испытательный срок, по окончании которо...
