1. Денис Каплунов. Контент, маркетинг и рок-н-ролл
2. Саша Карепина. Искусство делового письма
3. The Chicago Manual of Style
4. Сергей Бехтерев. Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
5.Ольга Соломатина. Писать легко
6. Александр Гордон Смит. 52 способа написать бестселлер
7. Саша Карепина. Пишем убедительно
8. Майкл Стелзнер. Контент-маркетинг
9. Павел Безручко. Без воды
10. Chip Heath, Dan Heath. Made to Stick
11. Luke Sullivan. Hey, Whipple, Squeeze This: The Classic Guide to Creating Great Ads
12. The Idea Writers: Copywriting in a New Media and Marketing Era
13. Барбара Минто. Золотые правила Гарварда и McKinseyСлово экспертам
Как рисовать красивые буквы
На тренингах, сессиях, презентациях и даже в личных сообщениях меня регулярно спрашивают о том, как мне удается так красиво рисовать буквы. Обычно я отшучиваюсь рассказами об удобных маркерах, но дело, конечно, не только в них. Сейчас я ...
Слово экспертам
10 быстрых принципов оперативного управления
90% наших клиентов в начале сотрудничества соглашаются, что самое продуктивное время для эффективной работы в их организации - это время до начала рабочего дня, после его окончания и по выходным дням. А в рабочее время почему-то прод...
Слово экспертам
Мартин Гилбрейт о фасилитации
Мартин Гилбрейт - сертифицированный профессиональный фасилитатор (CPF), почетный член Международной ассоциации фасилитаторов IAF, экс председатель Международной ассоциации фасилитаторов IAF. Партнёр ICA Великобритания. С 1986 год...
Слово экспертам
SCRUM и майнд-менеджмент
Что такое SCRUM. Ключевые понятия. Сценарий первой встречи проектной группы по SCRUM. Области применения SCRUM
Слово экспертам
Что влияет на развитие компании? Пошаговый алгоритм PEST-анализа
Какие факторы способствуют развитию компании? Какие факторы увеличивают риски? Где "подстелить соломку"? Эти вопросы мучают, пожалуй, каждого собственника, менеджера, фрилансера и любого неравнодушного к компании менеджер...
Слово экспертам
"Чтобы пошли и сделали!", или как использовать добровольное принуждение для успеха общего дела
Часто приходится слышать от руководителей пожелание к системе управления, чтобы все делалось само без участия менеджера. «Чтобы шли и делали то, что нужно. И чтобы сами догадались, что нужно!».
