Рикардо Семлер. Выходные всю неделю

Опубликовано в № от 8.04.25
Беспрецедентный опыт компании Semco, несомненно, заслуживает внимания и изучения. Описанный здесь подход уже доказал свою эффективность. Компания существует более тридцати лет и достигла невероятных успехов: во всех областях, где имеются ее подразделения, она занимает лидирующие позиции.

Автор карты: Олеся Анищенко

Рикардо Семлер рассматривает в своей книге такие явления, как:
ценности;
раскрытие потенциала каждого сотрудника;
баланс между работой и семьей;
контроль и доверие;
интуиция
личностное развитие и развитие компании.

Семлер пишет, что на пути к достижению гармонии он следует лишь своему внутреннему чутью. Он никогда не уверен в результате того или иного нововведения. Однако его успешный опыт говорит о том, что стоит прислушиваться к интуиции и доверять ей чаще, чем мы привыкли это делать.

rikardo-semler-vykhodnye-vsyu-nedelyu-avtor-karty-olesya-anishchenko.png

Получить дополнительные материалы и скачать книгу кейсов

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Интеллект-карты

Профессиональное самоопределение

8 апреля 2363

Интеллект-карты

Мартин Орридж. Как провести тренинг

8 апреля 2238

Часть 1 показывает, как разработать успешную тренинговую сессию. Часть 2 посвящена деталям подготовки и проведения тренингов. В заключительной части содержится подборка документов и форм, которые могут быть использованы на различных ст...

Интеллект-карты

Эдгар Шейн. Слушать нельзя указывать. Альтернатива жесткому менеджменту

8 апреля 2802

Читая Эдгара Шейна «Слушать нельзя указывать», я поймала себя на мысли, что взялась за эту книгу совершенно зря. Уже в самом начале прозвучал намёк, что я, как читатель, получу прямо в лоб набором очевидностей. И вдруг все пошло не так!

Интеллект-карты

Создание дополнительных доходов

8 апреля 2166

Интеллект-карты

Почему люди делятся контентом в соцсетях. Псхология вирусности

8 апреля 2555

Интеллект-карты

Ари де Гиус. Живая компания

8 апреля 2838

Что будет, если рассмотреть компанию не как механизм, машину для производства прибыли, а как живое существо? Тогда появляются совершенно непривычные термины для описания организации и ее жизнедеятельности: корпоративное долголетие, перс...