Сергей Гевлич
Директор по развитию «Сотовый Медиа Сервис»Только что вернулся с конференции «Бизнес со смыслом», которая внешне ничем не отличается от остальных. Одни люди выходят на трибуну, другие сидят в зале и внимают. Но только те, кто обычно выходят и что-то продают (консультанты, коучи, тренеры и прочие провайдеры), на этот раз были в зале, а те, кто обычно покупает - владельцы бизнеса - были на трибуне.
Казалось бы, что удивительного? Проплатились и вышли покрасоваться - эдакая ярмарка тщеславия. Но не в этом случае. На сцене были бизнесы, создающие иную реальность, это компании из будущего. Они уже вчера делали то, к чему консультанты из зала призывают, но не только делают, но и демонстрируют выдающиеся результаты. В каком-то смысле консультанты (как собирательный образ) должны быть благодарны этой конференции за возможность получить подтверждения тем идеям, которые они продвигают.
Пересказывать содержание выступлений не вижу смысла делать в этой заметке. Лучше посмотреть видеоматериалы, которыми щедро сдобрили инфопространство Сергей и Виктория Бехтеревы. Однако сделаю реверансы в адрес ряда спикеров.
Андрей Кривенко - основатель сети магазинов «ВкусВилл», подвесил в зале огромный вопрос - “Как это может работать?” Он как будто продемонстрировал работающий прототип вечного двигателя, но публика ведь в школе учила закон сохранения энергии, и поэтому умом понимает, что такая конструкция невозможна и есть какой-то подвох, фокус. В общем, очень странно. Компания, работающая на доверии - очевидное невероятное.
Барно Турсунова – сооснователь сети автосалонов. Если честно, то во время анонсов мой рейтинг этого спикера был где-то в конце списка. Но история Барно всё перевернула. Оказалось, что им удалось выстроить мегатехнологичный бизнес, используя IT и выстраивая мотивационные цепочки через внутреннюю валюту. Им удалось создать такую систему правил, которая вдыхает жизнь в весьма рутинный и традиционно криминализированный бизнес. Надо будет отдельно пересмотреть запись выступления Барно с карандашиком.
Вадим Попов - “Ванька-встанька” - самый живой из всех спикеров. Научил жить по Солнцу. От него я узнал массу новых слов. Например, “триптофан” - аминокислота, необходимая для выработки серотонина. Вадим порвал зал рассказом о биолампах для змей и черепах, которые установил в офисе, чтобы вывести сотрудников из “полуанабиоза”. К нему остались вопросы - как отличить “позитивное мышление” от “игнорирования проблем”? Обещал позвонить :)
Отдельное спасибо Сергею Бехтереву за краткое резюме и его список из 10 принципов, которые он собрал в компаниях, делающих Бизнес со смыслом:
- вопреки абсурдности, создавать новое;
- давать больше ценности (превосходить ожидание);
- сделать ставку на рекомендации (компанию продают клиенты);
- ставка на лидеров (бескомпромиссность к качеству);
- постоянно учиться (лоток издательства МИФ отметил небывалую выручку в этой аудитории);
- все правила должны работать;
- давать смысл Дела, а не работы;
- амбиции (труднодостижимые цели вдохновляют);
- честность и профессионализм;
- искреннее желание сделать мир лучше.
Приятно было видеть много знакомых лиц. Порадовала слаженная работа команды скрайберов из «Инсайт Груп». Как обычно, щедрые подарки от партнёров. Facebook утром встретил меня фотографией яблочного сидра, который я привёз с первой конференции по Майнд-менеджменту. Зарядился на несколько месяцев - было чем!
Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Интеллект-карты
Как человек подвергается влиянию
Слово экспертам
Снова не в школу
1992 год принес России много свободы. Галина Мисютина увидела в ней возможности. Когда вышедший в тот год закон «Об образовании» позволил отступить от жестких правил советской школы, она сразу поняла, что нужно делать. Бывший работник де...
Фасилитация для лидера
Управление ожиданиями как быстро и качественно получить обратную связь
Давайте для начала договоримся о понятиях. Ожидания – это то, что разные составляющие системы (отделы, команды, люди) ожидают друг от друга. Почти все конфликты на работе происходят по двум причинам: либо человек не делает то, ч...
Интеллект-карты
Winning the hearts достучаться до сердец сотрудников Михаил Воронин, Надежда Маркова
Есть, с чем согласиться, есть, что оспорить. Прочитать будет полезно тем, кто заботится о развитии компании и хочет найти новые методы мотивации сотрудников, улучшить корпоративную культуру в организации и расставить приоритеты.
Слово экспертам
13 книг об искусстве делового письма
Интеллект-карты
Дэвид Аллен. Приводим жизнь в порядок. Экспресс-курс по методике GTD
Методика GTD включает не только принцип организации задач. Я бы ее описала, как способ активного и осознанного управления делами, неразделимый с чувством свободы и креативности.