1. Фредерик Лалу. Открывая организации будущего
2. Лидер и Племя. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт
3. Тони Шей. Доставляя счастье
4. Рикардо Семлер. Выходные всю неделю
5. Ивон Шуинар. Patagonia: бизнес в стиле сёрфинг
6. Лорейн Грабс-Уэст Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines
7. Джозеф Кэмпбелл. Мифы, в которых нам жить
8. Дэниел Пинк. Драйв: что на самом деле нас мотивирует
9. Симон Синек. Лидеры едят последними
10. Дмитрий Кибкало. Бизнес как игра
11. Пол Смит. Мастер историй
12. Мартин Сайкс. От слайдов к историям
13. Патрик Леонсиони. Сердце компании
14. Кристофер Мейер, Стен Дэвис. Живая организация
15. Дэниэл Сигел. Майндсайт
16. Нэнси Дуарте. Resonate
17. Блейк Майкоски. Оставь свой след
18. Джим Коллинз. Великие по собственному выбору
Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Слово экспертам
Правила в компании
Правила как нормы поведения есть в любой компании. Но вот отношение к правилам на разных этапах развития по спирали совершенно разное.
Слово экспертам
Ольга Котова: Энергия смыслов и ценностей
Бывает, заходишь в компанию и с первых минут понимаешь: это то, что надо. Здесь хочется работать, здесь хочется быть. Хотя ничего особенного вроде бы и не произошло. Офис обычный, люди сосредоточенные. Все как везде. Но остается ощущение...
Слово экспертам
Зачем нужно управлять корпоративной историей
Организация имеет много общего с семьёй. В любой фирме тоже есть свои традиции и обычаи, есть то, что принято и то, что не принято. Они передаются опытными сотрудниками новичкам. В одних организациях этот процесс управляемый, в других - ...
Слово экспертам
Зачем нужны корпоративные ценности компании: Как работает «управление по ценностям»? Часть 2.
Давайте сразу договоримся: ценности – это не формальный элемент «чтобы было» в компании. И они нужны не для сайта и даже не для рекламных буклетов. Ценности – это «сердце» организации. Это стержневые принципы, в которые верят сотрудник...
Слово экспертам
15 книг, которые изменили мой взгляд на то, как управлять энергией и прожить долгую полноценную жизнь
Слово экспертам
Майнд-менеджмент: результат с удовольствием
Как оптимизировать систему управления и высвободить время для получения прибыли? Как справиться с растущим объемом информации и полюбить планирование? Как увязать друг с другом и сделать понятными внутренние документы компании?
