18 книг о том, как создать и транслировать вдохновляющую корпоративную идеологию

Опубликовано в № от 19.07.25

лалу.jpg1. Фредерик Лалу. Открывая организации будущего 



лидер.png2. Лидер и Племя. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт


шей.png3. Тони Шей. Доставляя счастье



семлер.jpg4. Рикардо Семлер. Выходные всю неделю 



шуинар.jpg5. Ивон Шуинар. Patagonia: бизнес в стиле сёрфинг 



сотрудники.jpg6. Лорейн Грабс-Уэст Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines



мифы.jpg7. Джозеф Кэмпбелл. Мифы, в которых нам жить


драйв.jpg8. Дэниел Пинк. Драйв: что на самом деле нас мотивирует 


лидеры.jpg9. Симон Синек. Лидеры едят последними


бизнес.png10. Дмитрий Кибкало. Бизнес как игра


мастер.png11. Пол Смит. Мастер историй 


от слайдов.png12. Мартин Сайкс. От слайдов к историям 


сердце.png13. Патрик Леонсиони. Сердце компании 


живая.jpg14. Кристофер Мейер, Стен Дэвис. Живая организация


сайндсайт.png15. Дэниэл Сигел. Майндсайт


resonate.png 16. Нэнси Дуарте. Resonate


оставь.png 17. Блейк Майкоски. Оставь свой след



великие.png18. Джим Коллинз. Великие по собственному выбору


Получить дополнительные материалы и скачать книгу кейсов

Мы вышлем Вам дополнительные материалы в мессенджер по номеру телефона.

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Слово экспертам

Правила в компании

19 июля 5895

Правила как нормы поведения есть в любой компании. Но вот отношение к правилам на разных этапах развития по спирали совершенно разное.

Слово экспертам

Ольга Котова: Энергия смыслов и ценностей

19 июля 4557

Бывает, заходишь в компанию и с первых минут понимаешь: это то, что надо. Здесь хочется работать, здесь хочется быть. Хотя ничего особенного вроде бы и не произошло. Офис обычный, люди сосредоточенные. Все как везде. Но остается ощущение...

Слово экспертам

Зачем нужно управлять корпоративной историей

19 июля 4425

Организация имеет много общего с семьёй. В любой фирме тоже есть свои традиции и обычаи, есть то, что принято и то, что не принято. Они передаются опытными сотрудниками новичкам. В одних организациях этот процесс управляемый, в других - ...

Слово экспертам

Зачем нужны корпоративные ценности компании: Как работает «управление по ценностям»? Часть 2.

19 июля 4092

Давайте сразу договоримся: ценности – это не формальный элемент «чтобы было» в компании. И они нужны не для сайта и даже не для рекламных буклетов. Ценности – это «сердце» организации. Это стержневые принципы, в которые верят сотрудник...

Слово экспертам

15 книг, которые изменили мой взгляд на то, как управлять энергией и прожить долгую полноценную жизнь

19 июля 8161

Слово экспертам

Майнд-менеджмент: результат с удовольствием

19 июля 6129

Как оптимизировать систему управления и высвободить время для получения прибыли? Как справиться с растущим объемом информации и полюбить планирование? Как увязать друг с другом и сделать понятными внутренние документы компании?