Брайан Робертсон - человек, который сформулировал принцип холакратии. Это практика самоуправления, которая позволяет организациям быть гибкими и быстрыми. Управление, при котором каждый член команды может принимать важные решения.
Его путь к холакратии начался не с теории, а с личного опыта. Однажды, проснувшись утром, он понял, что ненавидит свою работу. Это была прекрасная компания с отличными условиями для сотрудников. Однако до крайности забюрократизированные процессы мешали людям созидать, на корню зарубали все порывы рядовых сотрудников улучшить, модернизировать, быть эффективными и полезными. Осознание безвыходности этого пути заставило Брайана Робертсона икать свою, неизведанную ранее дорогу.
«В холакратии нужно еще дольше структуры, чем в традиционных вертикальных организациях. Просто это другая структура и она намного более гибкая» - говорит Робертсон.
Какая это структура. Почему автономия и доверие так важны в саморазвивающихся компаниях. Как управлять самоуправляемой организацией. Ответы на все эти вопросы вы получите из уст автора методики в этом видео.
