Несколько мыслей из этого интервью:
Потенциал кризиса:
Запустить внутри команды процессы, которые раньше можно было не запускать
Укрепить партнерства,
Создать новый продукт.
Тренды будущего:
Экономика смыслов. Важно не что продает, а кой смысл несет.
У компании появляется новая стратегия — цифровая.
Договороспособность.
Переход к экономике устойчивости.
Переход от количества к качеству.
ВАЖНО:
В2008 году всех спасли финансовые директора. Сейчас компании спасут HR. Хороший HR поможет сохранить команду и людей, выстраивая вектор доверия.
Подробности в ролике.
