Как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?
«Спиральная Динамика для бизнеса» — это насыщенный и бизнес-ориентированный тренинг для предпринимателей, руководителей и лидеров. Вы изучите принципы эволюции личности, команды, организации, общества и проведете диагностику себя и своей команды, чтобы разработать собственный план организационного развития!
Вы изучите инструменты,
которые позволят вам быстро трансформировать вашу организацию:
- в гибкую;
- адаптивную;
- без потерь энергии у сотрудников;
- без ненужного контроля, недоверия и «разделяй и властвуй».
В большинстве случаев менеджеры пытаются управлять поведением своих сотрудников. А мы считаем, что правильнее управлять тем, что формирует это поведение — то есть «картиной мира».
Корректная картина мира — это всегда корректное поведение. Но далеко не всегда корректное поведение — это корректная картина мира.
Теория спиральной динамики разработана Клэром Грейвзом, учеником того самого Абрахама Маслоу, и доведена до практического применения уже его учениками Доном Беком и Крисом Кованом.
Мы, в свою очередь, доработали идеи Дона Бека до практического применения в менеджменте и развитии организаций.
ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЛЕ ТРЕНИНГА
Научитесь видеть «картину мира» сотрудников и сможете управлять ей
Детально изучите все виды корпоративных культур организаций и установите причинно-следственные связи
Поймете, как эволюционно построить гибкую, сильную, живую, самоуправляемую организацию
Сможете быстро определять текущий уровень развития организации и получите инструментарий для развития своей компании на всех уровнях
Спроектируете план организационного развития своей компании и начнете его реализовывать
Научитесь быстро понимать закономерности, принципы развития, наступления и преодоления кризисов в организации
Изучите примеры различных мировых и российских самоуправляемых организаций
Получите ответы на самые ключевые вопросы менеджмента
Программа тренинга
- Принципы развития организации и лидерства
- Как трансформируется стиль лидерства и эффективность системы управления при развитии по спирали?
- Как принимаются решения и распределяется ответственность в организации при развитии по спирали?
- Как проявляются и разрешаются конфликты в организации при развитии по спирали?
- Как осуществляются коммуникации между лидерами и подчиненными при развитии по спирали?
- Как трансформируется личность, мировоззрение и ценности при развитии по спирали?
- Как управлять трансформацией культуры организации?
