Вы сможете:
Изучить все современные методы самоуправления в мире
Подобрать актуальные для себя инструменты
Опробовать, что работает и дает результат в своей компании
Качественно повысить управляемость
Все это вместе с теми, кто УЖЕ живет в самоуправлении!
Как понять, что вам необходим этот курс?
Если:
существующие подходы к управлению не приносят желаемый результат;
надоело все держать на коротком поводке и выгорать в оперативных мелочах;
видите, что можно расти, но что-то мешает;
внутри горит чувство, что бывает иначе;
до одури хочется, чтобы каждый в компании был включен и неравнодушен;
есть потребность общаться в команде на равных, а не с высоты шефского кресла;
вдруг понимаете, что менеджеры увлечены борьбой за собственную значимостью и бонусы, но не за результат и бизнес-прорыв;
слышите, как в понедельник в офисе пахнет тоской, и люди ждут вечер пятницы;
блуждаете в поисках чего-то современного, своего;
искренне хотите, чтобы люди были счастливы от того, что работают в этой компании.
Хоть что-то про вас? Значит, мы будем полезны!
Результат, который мы обещаем:
Изучите все современные методы самоуправления в мире.
Подберете актуальные для себя инструменты.
Опробуете, что работает и дает результат в своей компании.
Качественно повысите управляемость.
Все это вместе с теми, кто УЖЕ живет в самоуправлении
- Сергей и Виктория Бехтеревы, Правила игры, Бизнес со смыслом
- Ирина Давыдова, банк Точка
- Сесиль Грин, создатель методологии Collab
- Джеймс Прист, разработчик Социократии 3.0
- Евгений Щепин, ВкусВилл
-
а также представители Буше, издательства МИФ, QIWI.
Все эти компании:
- Активно растут на своих рынках!
-
Включают максимум потенциала каждого своего сотрудника!
-
Легко создают новые уникальные продукты, предвосхищая ожидания клиентов!
-
Гордятся корпоративной культурой, в которой счастливы они сами и их команды!
Темы курса:
1. А вы готовы к самоуправлению?
Спиральная динамика как способ быстрой и точной диагностики.
2. Базовые принципы самоуправления
Распределение ответственности, принятие решений, постановка целей, система управления.
3. Как работает холакратия в банке Точка.
С Борисом Дьяконовым.
4. Фасилитация - фундамент самоуправления
Вовлекающее лидерство, вопросы вместо указаний, участие вместо присутствия.
5. Как создать работающие правила
Идеальная система менеджмента качества в банке Точка.
6. Практика применения холакратии
Консалтинговая компания "Правила игры"
7. Фокус на коммуникациях и распределении власти
Опыт внедрения Collab от создателя Сесиль Грин.
8. Социократия 3.0
Консалтинговая компания "Правила игры"
9. Практика обратной связи и сарафанное радио как основа самоуправления
Реальный опыт ВкусВилл с Евгением Щепиным.
10. Самоуправление, как органичная среда для новых поколений
Консалтинговая компания "Правила игры"
11. Автономные команды. Как все устроено в издательстве МИФ?
Верой Еверноут и Русланом Салахиевым.
12. Ретроспектива.
Подведение итогов курса и соответствия ожиданиям.
Будьте в тренде технологий управления будущего!
