Мы живем на других скоростях. Не все успевают измениться. Хочется притворяться, что дальше будет как раньше.
Практики осознанности в кремниевой долине:
1. Строить сильный HR-бренд, чтобы правильно выбирать осознанных людей.
2. Создать внутри офиса, где каждый найдет для себя духовность, наполненность.
3. Люди четко понимают, зачем они здесь собрались.
Культура – это ваше транспортное средство.
Важно!
Как ваша компания выглядит со стороны
Насколько понятна ее миссия
Сильны принципы
Ясны цели
Какая у вас культура
Если в этом все нет ясности, захотят ли люди у вас работать?
Лидер в традиционном менеджменте – узкое горлышко. Он давно не способен принимать решение с той скоростью, которую требует мир. Чем больше свободы он дает людям, тем быстрее развивается его компания.
В чем сила компаний кремниевой долины и как они создают сильную корпоративную культуру?
