Гибкая и устойчивая организация характеризуется своей способностью качественно передавать и обрабатывать информацию.
Эта способность – плод эволюции, которая не случается за один день.
Такой процесс направляется решением теншенов:
организационных напряжений и межличностных напряжений.
И оба направления взаимозависимы – внутреннее и внешнее поддерживают друг друга. Если совмещать развитие организации и развитие людей, то напряжения решаются очень быстро.
Например, для организационного развития мощные инструменты:
▫️Agile,
▫️фасилитация,
▫️лидерство в стиле коучинга (лидерство с позиции служения),
▫️общие ценности,
▫️холакратия,
▫️социократия 3.0.
А развитию личности помогает тренировка созерцательного внимания:
▫️медитации,
▫️развитие осознанности
▫️и ненасильственного общения.
Мы предлагаем уделить больше внимания теме эволюционного (интегрального) подхода в семье и бизнесе
