Сесиль Грин. Дэниел Литтл. Система Collab™ Руководство

Опубликовано в № от 10.07.25
Каждый раз, когда проблемы в компании захлестывают, вы думаете, а не пора ли .... упростить процесс управления? И внутренне боитесь этой мысли, потому что она ведет к изменениям и передаче полномочий своим сотрудникам. Ну как же? Вы лучше сами будете принимать решения, так безопаснее для всех!
И тут вселенная посылает вам систему Collab ТМ! :)
Она совершенно точно подойдет для компании, где давно накопились проблемы из-за неясного распределения ролей, у сотрудников размыты зоны ответственности, затруднена коммуникация и существуют многие другие проблемы, заставляющие руководителя или управляющего издавать новые приказы или созывать совещания.

Collab ТМ (авторы: Сесиль Грин и Дэниел Литтл), содержит массу полезных техник и определений для создания ясной и прозрачной системы коллективного управления. Исследование, которое провели авторы, имело гораздо более глобальные цели, чем налаживание коммуникаций в отдельно взятой компании.
Негативные социальные явления, которые кричат о склонности человечества к саморазрушению – расизм, злоупотребление влиянием, проблемы, надвигающиеся вследствие глобального потепления, стали главной причиной для создания Collab ТМ.

Кратко о Collab ТМ. Это система коллективного управления, где влияние распределяется между участниками имеет четкую организацию кругов (областей), ролей и задач. Процессы в организации регулируются с помощью встреч, где обсуждают одну из 7 тем (стратегия, бизнес-модель, регламент, деятельность, межличностное общение, индивидуальное развитие, предназначение). Именно этот дифференцированный подход к определению темы помогает участникам четко сфокусироваться на мозговых штурмах и совещаниях для постановки задач. Каждый участник использует систему личного трэкинга задач (аналогично Trello). В коллективе конечно же есть и лидер (лид). Collab уже включает все описанные регламенты и взаимодействия – это готовый продукт. И даже используя отдельно взятые его элементы, вы сможете "оздоровить" острые проблемные места в своей организации.

Рекомендую ознакомиться с системой менеджерам, создателям стартапов, руководителям, начальникам отделов, HR-специалистам.

pdf.jpg

Получить дополнительные материалы и скачать книгу кейсов

Мы вышлем Вам дополнительные материалы в мессенджер по номеру телефона.

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Интеллект-карты

Кэрол Дуэк "Гибкое сознание. Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей"

10 июля 2635

У человека может быть одна из двух установок: установка на данность и установка на рост. При установке на рост человек считает, что результат отражает вложенные усилия, а никак не имеющиеся качества, что все можно сделать и всему можно ...

Интеллект-карты

Майлс Т. Пирамида эффективности. От разрозненных техник к цельной системе

10 июля 2604

Интеллект-карты

Как инвестировать в себя

10 июля 2682

Интеллект-карты

Winning the hearts достучаться до сердец сотрудников Михаил Воронин, Надежда Маркова

10 июля 2529

Есть, с чем согласиться, есть, что оспорить. Прочитать будет полезно тем, кто заботится о развитии компании и хочет найти новые методы мотивации сотрудников, улучшить корпоративную культуру в организации и расставить приоритеты.

Интеллект-карты

«Стратегическая сессия Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем» Крис Эртель, Лиза Кэй Соломон

10 июля 2471

Книга очень полезная, особенно, для тех, кто не знает, что такое стратегическая сессия и как она проводится. Здесь выделены основные этапы планирования, проведения и подведения итогов мероприятия. Уделяется внимание деталям, которые оказ...

Интеллект-карты

"Стратегия голубого океана" В.Ким Чан, Рене Моборн

10 июля 2344

Без воды и лишних слов, на примере реальных многочисленных кейсов изложена простая рабочая идея: можно пойти на кровавый высококонкурентный рынок и в мучительных боях отщипывать маленькие кусочки пирога, поделенного ранее или собирать кр...