Итай Талгам. Несведущий маэстро

Мы привыкли разделять мир бизнеса и сферу «чистого искусства», но нет – они так похожи!

Израильский дирижер Итай Талгам рассказал об управлении командами на материале, который лучше всего ему знаком.

Что общего у оркестра и компании? Взаимодействие ради отличного результата. Хороший руководитель, как и дирижер, умеет слушать, слышать, запускать взаимодействие в команде, чтобы добиться роста, процветания и улучшения не только самой компании, но и отдельного человека в ней.

Нет универсальной формулы управления бизнесом, но, рассматривая принципы управления на примере шести великих дирижеров двадцатого века, Итай Талгам советует присмотреться к фигуре «несведущего маэстро». В отличие от диктата Мути, отеческого отношения Тосканини и методов других дирижеров, о которых вы прочтете в Третьей части книги, наиболее интересной, метод Леонарда Бернстайна заметно импонирует автору.

Бернстайн обращался к самостоятельности исполнителей, их опыту, показывал, что в их работе есть общий смысл, практиковал доверие и диалог, не претендуя на истину в первой инстанции. Управляя процессом, он оставлял музыкантам и слушателям пространство для собственного творчества.
Узнайте и вы себя в одном из дирижеров, описанных в книге.

Рекомендую книгу. Не следует ждать от нее легкости прочтения и восприятия, она требует вдумчивости. Возможно, придется возвращаться снова к уже прочитанным страницам, но ведь стать достойным «дирижером» своей команды тоже совсем не просто.

Автор карты-конспекта: Анна Корчуганова

Получить дополнительные материалы и скачать книгу кейсов

Мы вышлем Вам дополнительные материалы в мессенджер по номеру телефона.

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Интеллект-карты

Скрипты и алгоритмы успеха от Радислава Гандапаса

18 сентября 3062

Читать

Интеллект-карты

Построение счастливой команды

18 сентября 2551

Читать

Интеллект-карты

Хироси Микитани. Маркетплейс 3.0

18 сентября 2754

нига mustread о сильной культуре, о выходе за рамки, о создании своих правил игры. Хироси Микитани впервые в истории Японии установил правила ведения бизнеса внутри японской компании на английском языке. Как думаете, зачем? Для скорости...

Читать

Интеллект-карты

Лучшие цвета для сайта

18 сентября 2626

Если вам предстоит впервые в жизни создать сайт, вооружитесь этой инструкцией, содержащей информацию о том, каких цветовых решений следует придерживаться, выбирая дизайн сайта.

Читать

Интеллект-карты

Планирование семейного бюджета

18 сентября 3181

Читать

Интеллект-карты

Том Рат, Джим Хартер. Пять элементов благополучия. Инструменты повышения качества жизни

18 сентября 2967

Читать