На самые часто задаваемые вопросы, связанные с сертификацией, ответила Виктория Бехтерева – старший партнер консалтинговой компании «Правила игры», организатор сертификации на территории РФ.
Сертификация ICA дает признание в мировом сообществе. С этим сертификатом можно участвовать в мировых проектах, а их огромное количество. Каждую неделю мне приходит около пяти приглашений, куда только не зовут. Также многие крупные компании, когда принимают на работу, запрашивают подтверждение знаний, умений и навыков, которые указаны в резюме.
Сам процесс сертификации достаточно простой. Задача асессоров проверить, готов ли человек, знает ли методы. На сертификации просто смотрят записи кусочков фасилитации и общаются. Менторам важно, чтобы человек знал методы, умел применять их, мог подбирать нужные.
Если человек совсем не знает методов, теоретически возможно, но практически я таких случаев не знаю. Если ментор не уверен, что человек готов – он просто к сертификации не допустит.
Однако, чтобы пройти сертификацию, недостаточно просто побывать на тренинге, надо уметь применять методы, надо в них разбираться.
Сейчас есть три ICA, которые могут сертифицировать: ICA Канада, ICA Украина и ICA Америка.
Международная сертификация очень сложная. Для нее обязательное условие - знать английский язык. Мы с Мартином договорились, что для России сделаем упрощённую версию. Кто хочет, может идти на глобальную, а кто хочет, может пройти упрощенную на русском языке.
Сертификат будет действовать на всей территории ICA, просто он будет чуть проще. Главное, что сертификат даст право участвовать во всех международных проектах организации ICA.
Как я уже отмечала, у нас упрощенная промежуточная версия сертификации.
Особенность урезанной версии – с ней нельзя самому быть ментором, нельзя самому быть асессором. Но использовать методы фасилитации можно уже даже после тренинга.
Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Слово экспертам
P2M: ценностно-ориентированный подход к управлению инновационными программами и проектами
Управляя изменениями в компании, создавая сложный продукт, даже просто планируя длительную поездку, мы вольно или невольно управляем проектами. По сути, любая многосоставная задача может считаться проектом. Но всегда ли результаты проект...
Слово экспертам
15 книг, которые изменили мой взгляд на то, как управлять энергией и прожить долгую полноценную жизнь
Слово экспертам
Не убивайте дракона: Как здоровая доля принуждения поможет вам достичь целей
В наше демократичное и политкорректное время говорить о принуждении стыдно. Не принято. Даже считается неправильным, потому что принуждение неизменно ассоциируется с насилием. Как же можно — кого-то принуждать?
Слово экспертам
Помогать тем, кто подписался изменять этот мир
«Аджайл», «скрам», «холакратия» – инструменты, с помощью которых можно построить будущее. Важно определиться, что именно создавать. Как жить интересно и вместе с командой идти к прекрасной цели, а не просто жонглировать модными словами, ...
Слово экспертам
Социократия 3.0. Метод построения самоуправляемых компаний
Самоуправление в компаниях — одна из наиболее горячих и резонансных тем последних лет в мире бизнеса. Самоуправление позволяет уменьшить зависимость работы всей компании от скорости обработки информации и принятия решений отдельными людь...
Слово экспертам
Список книг для бизнес-тренеров
