Урбан Г. Не просто отношения - защита. Источники доходов в эпоху власти клиента

Опубликовано в № от 12.07.25

Автор: Сергей Калинин

urban-g-ne-prosto-otnosheniya-zashchita-istochniki-dokhodov-v-epokhu-vlasti-klienta-avtor-sergey-kal.png

Получить дополнительные материалы и скачать книгу кейсов

Мы вышлем Вам дополнительные материалы в мессенджер по номеру телефона.

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Интеллект-карты

Тони Шей. Доставляя счастье

12 июля 2598

Книга, идеи которой, конечно, не стоит брать и применять. Но их стоит осмыслить и взглянуть на систему транслирования ценностей как на комплексный процесс, которому надо уделять много внимания.

Интеллект-карты

Крис Андерсон. TED TALKS. Слова меняют мир

12 июля 2837

Представьте себе: в зале погас свет, вы выходите из-за кулис, перед вами большая аудитория, на сцене красный круг, на котором предстоит находиться все выступление. Ладони немного вспотели, в горле пересохло, легкая дрожь в ногах, в руке ...

Интеллект-карты

Клеон О. Кради как художник.10 уроков творческого самовыражения

12 июля 2497

Интеллект-карты

Эд Кэтмелл: «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей»

12 июля 2694

Книга и про мечту маленького мальчика, и про становление менеджера, про создание команды, про поиск баланса между креативностью и менеджментом. Это поразительно глубокое переплетение автобиографии интересного мудрого человека и книги о б...

Интеллект-карты

Гэри Хэмел. Манифест лидера. Что действительно важно сейчас

12 июля 2799

Прочитав книгу "Манифест лидера", вы искренне порадуетесь тому, что переход от старых моделей управления к новым становится трендом. Компании-новаторы, такие как Google или Amazon, обгоняют по прибыльности традиционалистов.

Интеллект-карты

Как не утратить стройность с годами

12 июля 2524

Хотите через 10 лет увидеть в зеркале такое же привлекательное отражение, что и сейчас? Начните принимать меры уже сегодня! Из карты вы узнаете, на что в первую очередь стоит обратить внимание.