Стивен Кови. 7 навыков высокоэффективных людей

Опубликовано в № от 3.12.24
Легендарная книга, которая оказала влияние на миллионы людей по всему миру, техники из нее тиражируются бесчисленным количеством и начинают жить своей жизнью. Можно добавлять еще много эпитетов, но "7 навыков высокоэффективных людей" Стивена Кови действительно та книга, которую стоит прочитать.

Автор карты: Антон Касимов

"Ты кто вообще по жизни" - могут у вас спросить в подворотне, когда вы возвращаетесь вечером с пакетом продуктов из "Магнита" за углом. Чтобы быть подготовленным, так сказать, к различным жизненным ситуациям неплохо иметь цели, приоритеты и миссию. И это я не про сейчас, а про вообще. Иметь цель. Если так случилось, что этого пока нет, то практические задания из книги помогут выстроить цельную картину окружающего мира. И это не громкие слова - это действительно так.
Какое-то время назад (да и сейчас иногда встречается), многие скучные корпоративные презентации пестрили словами "сдвиг парадигмы". То есть воспользовавшись услугой из презентации вы поймете, что жили неправильно и сдвинете свою парадигму. Я не знаю каково ваше отношения к этим словам, но наверняка вызывает какие-то ассоциации или эмоции. Кови пишет, что парадигма - это карта местности, по которой предстоит передвигаться. Карта местности - это не местность, а просто описание определенных характеристик объекта. В итоге парадигма = модель. Управление такими моделями и перенос их из AS IS (как есть) в TO BE (как будет) и есть суть этой книги.

7 навыков книги ведут от зависимости через независимость к взаимозависимости. Взаимозависимость является высшей точкой мастерства, потому что позволяет стать эффективным лидером или членом команды и достичь большего (в сравнении с одиночной игрой). Навыки 1,2,3 о способности владеть собой, навыки 4,5,6 о работе в команде и, наконец, 7 навык о постоянном совершенствовании (обновлении или реновации) предыдущих шести.

Небольшую часть каждого навыка (в моей интерпретации) я изложу ниже, но это совсем малая часть айсберга, глубины которого предстанут перед вами как только вы перелистнете последнюю страницы книги. Приятного и эффективного чтения! А интеллект-карта вам в помощь!

== 1 Будьте проактивны ==
Когда знаменитый академик Павлов ставил эксперименты над животными он проверял, как инстинкт отражается на поведении. То есть речь идёт о реакции на внешний раздражитель и у животного эта реакция бессознательном и основана на условном или безусловном инстинкте. Проактивный подход даёт свободу выбора между раздражителем и реакцией и это отличительная черта мира людей от мира животных.

Можно привести пример с семейной ссорой. То есть когда один из супругов подчинит свою импульсную реакцию на невымытую тарелку таким ценностям как взаимное уважение и терпение это и будет проактивным подходом. Пример грубоватый, но отражает суть.

== 2 Начинайте, представляя конечную цель ==
Если подумать, то в мире все создается как минимум дважды - сначала замысел потом реализация. А еще может быть проект. В пример можно привести строительство дома. Это принцип двух творений. Но если мы не берем на себя ответственность за первое создание (замысел), то это может сделать кто-то другой (семья, коллеги, давление обстоятельств и прочие вещи). Получается реактивная жизнь по сценариям других людей. Личная генеральная линия (или миссия) та вещь, которая позволит натренировать свое самосознание на проактивное мышление согласно одобренным внутри себя ценностям.

== 3 Сначала делайте то, что необходимо делать сначала ==
Матрица управления временем - вещь, в которую можно упаковать все наши дела.


Люди, которые постоянно живут в авральной ситуации 90% времени проводят в первом квадрате (реакция на прибегающих коллег, разруливание домашних конфликтов и прочие срочно-важные дела), а оставшееся время в четвертом (лента новостей соцсетей, переключение между статьями на википедии и прочие несрочные-неважные вещи). Любопытно, что дела из третьего квадрата обычно основаны на приоритетах и ожиданиях других людей. А вот дела из второго квадрата и есть основа эффективного проактивного поведения. Это та сила, которая может придать нужный импульс нашим долгосрочным целям и задачам, место максимальной концентрации.

== 4 Думайте в духе "Выиграл/выиграл" ==
Всегда искать взаимную выгоду для меня исключительно приятно. Доверительные отношения внутри семьи, партнеров можно представить как эмоциональный банковский счет. Каждый взнос на него - это ситуация в духе "выиграл/выиграл", в соответствии с которой в мире всего хватит на всех.

Предлагаю подумать о том, сколько лет мы тратим на то, чтобы научиться говорить и сколько на научиться читать и писать. В общем-то не один год. А что насчет слушания? Этому никто и нигде не учит, но умение слушать и понимать другого человека не менее важно. В общении с другим человеком стоит услышать его потребность, чтобы не отвечать "автобиографично" (опираясь на свой прошлый опыт, поступки и мотивы), это позволит ему открыться, а вам действительно услышать собеседника.

== 6 Достигайте синергии ==
Один плюс один не обязательно два, может быть и больше. Синергия - это работа в команде, развитие сплоченности между людьми. Стоит уходить от позиции противопоставления "или - или" в поисках третьей альтернативы. Именно она принесет дух "выиграл/выиграл".

== 7 Заточи пилу ==
Даже в самые ожесточённые моменты деятельности нужно найти время и обновить инструмент, провести этакую реновацию самого себя и используемого инвентаря.

Безымянный-1.jpg

Получить карту в формате pdf

Оставьте свою электронную почту, файл придет вам незамедлительно.

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Интеллект-карты

Трейси Б. Как управляют лучшие

3 декабря 1815

Интеллект-карты

Метапредметные навыки выпускника школы

3 декабря 1734

Интеллект-карты

Игорь Рызов. Я всегда знаю, что сказать

3 декабря 1880

Могу смело рекомендовать эту книгу и начинающим, и профессиональным переговорщикам! В книге отлично изложена теория, яркие и живые примеры, и после каждой главы есть упражнения для закрепления навыков.

Интеллект-карты

Что обсудить, прежде чем начать жить вместе

3 декабря 1895

Интеллект-карты

Как человек подвергается влиянию

3 декабря 1866

Интеллект-карты

Фил Барден. Взлом маркетинга: наука о том, почему мы покупаем

3 декабря 1829