8 (800) 700 95 65
info@rulesplay.ru
Журнал
Мероприятия
Статьи
Видео
Архивы
Контакты
Меню
Найти
Журнал
Мероприятия
Статьи
Видео
Архивы
Контакты
Ко всем статьям
"Психология влияния" Р. Чалдини
Бесплатно
Прочитано 2840 раз(а)
Спецпроект
Выдающаяся инновация в менеджменте от Haier, которая получила мировое признание: Модель RenDanHeYi
Читать
Получить дополнительные материалы и скачать книгу кейсов
Мы вышлем Вам дополнительные материалы в мессенджер по номеру телефона
Имя
Телефон
Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей
политикой конфиденциальности
Другие статьи этой рубрики
Драйверы и стратеги - две модели управления
огда вы берётесь за разработку стратегии, критически важный шаг – убедиться, что у вас и вашей команды есть единое понимание языка стратегии и наде...
5923
Клеон О. Кради как художник.10 уроков творческого самовыражения
2944
Команда со смыслом: как ее создать
Основатель компании «Empatika» и приложения App in the Air, которым уже пользуются около 3 млн человек, Байрам Аннаков делится своим пониманием ком...
4084
Запускаем инновации. Иллюстрированный путеводитель по методике FORTH" Гийс Ван Вульфен
В этой книге большое внимание уделяется столь важному аспекту инновационного производства, как выбор правильной команды и ее настрой. Действительно...
2886
Анатолий Морозов: Воспринимать жалобу как «подарок» и проблему как «бриллиант»
Когда на «Мясоперерабатывающем заводе «РЕМИТ» начали внедрять новый инструмент – TWI, обучение на рабочем месте, вскрылось много затруднений. Их тр...
4281
Орен Клафф. Идеальный питч. Революционный метод заключения крупных сделок
Идеальный питч это не история о "продать любой ценой". Это не о том как выглядеть на встрече милым парнем. Это об искусстве презентации &...
3397
Личный бренд: из чего состоит образ эксперта в социальных сетях?
В нашем сознании прочно закрепилась связка «продюсер - шоу-бизнес». Чаще всего в нашей стране делали имя музыканты, актеры или политики, но понятие...
6278
Грант А. Брать или отдавать? Новый взгляд на психологию отношений
2910
Ко всем статьям
Ожидаем подтверждение платежа...
Закрыть
Рекомендуем почитать о бизнесе