Мэтью Сайед. Принцип черного ящика

Опубликовано в № от 26.12.24
О чем? Для меня она стоит в ряду с книгами Майерса, Чалдини, Гладуэлла. По сути, это базовые книги про лидерство и менеджмент. Больше можно ничего не читать вообще по этим темам. Нового все равно не вычитаете.
Рецензия Виктории Бехтеревой:

Чем ценна книга Мэтью Сайеда? Автор скрупулёзно и разносторонне исследует возможности и ограничения "метода проб и ошибок". В качестве примеров берет авиацию, где развитие сильно продвигается вперёд за счёт постоянного анализа ошибок; медицину, где ошибки замалчиваются и отрицаются, правосудие, где также прокуроры и следователи не всегда объективны и отслеживают ошибки; бизнес, где тоже пока господствуют парадигмы тщательного планирования.

Для кого книга полезна? Для всех! Для родителей и учителей, для предпринимателей и переговорщиков, для прожектов и лидеров команд, для умных и интересующихся )

Пара цитат для привлечения внимания:
"Для того, чтобы извлекать уроки из катастроф, нужно учитывать все данные, включая те, что вам недоступны... Учиться на ошибках нелегко даже на уровне концепции, не говоря об эмоциональной стороне дела"
"Все, что мы знаем об авиации, каждое правило в каждой инструкции, каждая процедура - все это существует потому, что кто-то погиб...Эти уроки дались нам огромной ценой, они буквально оплачены кровью, поэтому мы обязаны сохранить всю накопленную информацию и передать ее последующим поколениям. У нас нет морального права забывать, чтобы впоследствии учиться на тех же ошибках"
"Существует множество профессий, в которых практика и компетенции не дают никакого эффекта... Так, в области психотерапии стажёры добиваются тех же результатов, что и дипломированные эксперты.. все дело в обратной связи"
"Под поверхностью успеха кроется гора необходимых неудач"
"Двигателем прогресса был не тщательно разработанный план (плана вообще не было), а ускоренное взаимодействие с реальностью"


Автор рецензии - Юлия Стратейчук, бизнес-консультант компании "Правила игры":

В современном мире говорят об успехе и скрывают свои ошибки. Мы стараемся избегать, маскировать их так, чтобы они стали незаметны, боясь наказания за промахи.

Британский журналист Мэтью Сайед в своей книге исследует отношение к ошибкам и приводит пример 2-х систем: здравоохранения, в которой ошибки замалчиваются ,и авиации, в которой открыто говорят об ошибках.

Основную мысль данной книги можно выразить так: мы все боимся неудач, но нельзя закрывать глаза на них. Наоборот, мы должны совершать ошибки и работать с ними. Когда информация о происшествии не скрывается и честно оценивается, то ошибки можно выявить, сделать выводы и больше не повторять их. Ошибка помогает нам взглянуть на вещи по-новому, создавать инновационные продукты, продолжать развиваться.

pdf.jpg

Получить карту в формате mmap

Оставьте свою электронную почту, файл придет вам незамедлительно.

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Интеллект-карты

Как инвестировать в себя и создать жизнь своей мечты

26 декабря 1795

Интеллект-карты

Том Рат, Джим Хартер. Пять элементов благополучия. Инструменты повышения качества жизни

26 декабря 2024

Интеллект-карты

16 вещей, которые следует делать каждой женщине

26 декабря 1816

Интеллект-карты

Как вести блог и для чего

26 декабря 1907

Многие из нас задумываются о создании собственного блога, а некоторые уже ведут его. Зачем вести блог и что это дает? Помимо очевидных целей вас ждет масса скрытых бонусов.

Интеллект-карты

Крис Эртель. Лиза Кэй Соломон. Стратегическая сессия

26 декабря 2221

Стратегическая сессия, хоть и является относительно редким и довольно коротким моментом в жизни компании, играет очень значимую роль. Эти 2-3 дня при хорошей организации, правильном подходе и последовательной реализации результата сессии...

Интеллект-карты

«Стратегическая сессия Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем» Крис Эртель, Лиза Кэй Соломон

26 декабря 1852

Книга очень полезная, особенно, для тех, кто не знает, что такое стратегическая сессия и как она проводится. Здесь выделены основные этапы планирования, проведения и подведения итогов мероприятия. Уделяется внимание деталям, которые оказ...