Сесиль Грин. Дэниел Литтл. Система Collab™ Руководство

Опубликовано в № от 26.12.24
Каждый раз, когда проблемы в компании захлестывают, вы думаете, а не пора ли .... упростить процесс управления? И внутренне боитесь этой мысли, потому что она ведет к изменениям и передаче полномочий своим сотрудникам. Ну как же? Вы лучше сами будете принимать решения, так безопаснее для всех!
И тут вселенная посылает вам систему Collab ТМ! :)
Она совершенно точно подойдет для компании, где давно накопились проблемы из-за неясного распределения ролей, у сотрудников размыты зоны ответственности, затруднена коммуникация и существуют многие другие проблемы, заставляющие руководителя или управляющего издавать новые приказы или созывать совещания.

Collab ТМ (авторы: Сесиль Грин и Дэниел Литтл), содержит массу полезных техник и определений для создания ясной и прозрачной системы коллективного управления. Исследование, которое провели авторы, имело гораздо более глобальные цели, чем налаживание коммуникаций в отдельно взятой компании.
Негативные социальные явления, которые кричат о склонности человечества к саморазрушению – расизм, злоупотребление влиянием, проблемы, надвигающиеся вследствие глобального потепления, стали главной причиной для создания Collab ТМ.

Кратко о Collab ТМ. Это система коллективного управления, где влияние распределяется между участниками имеет четкую организацию кругов (областей), ролей и задач. Процессы в организации регулируются с помощью встреч, где обсуждают одну из 7 тем (стратегия, бизнес-модель, регламент, деятельность, межличностное общение, индивидуальное развитие, предназначение). Именно этот дифференцированный подход к определению темы помогает участникам четко сфокусироваться на мозговых штурмах и совещаниях для постановки задач. Каждый участник использует систему личного трэкинга задач (аналогично Trello). В коллективе конечно же есть и лидер (лид). Collab уже включает все описанные регламенты и взаимодействия – это готовый продукт. И даже используя отдельно взятые его элементы, вы сможете "оздоровить" острые проблемные места в своей организации.

Рекомендую ознакомиться с системой менеджерам, создателям стартапов, руководителям, начальникам отделов, HR-специалистам.

pdf.jpg

Получить карту в формате mmap

Оставьте свою электронную почту, файл придет вам незамедлительно.

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Интеллект-карты

Брегман П. 18 минут. Как повысить концентрацию, перестать отвлекаться и сделать действительно важные дела

26 декабря 1866

Интеллект-карты

Запись, организация и управление информацией на рабочем месте

26 декабря 1723

Интеллект-карты

Даг Киркпатрик. За пределами власти время самоуправляемых организаций

26 декабря 2116

Книга  Дага Киркпатрика «За пределами власти: время самоуправляемых организаций» - это повесть о непростом пути к самоуправлению. На что способен человек, свободный от принуждения и страха быть уволенным, в условиях, когда един...

Интеллект-карты

Как инвестировать в себя и создать жизнь своей мечты

26 декабря 1795

Интеллект-карты

Мэтью Сайед. Принцип черного ящика

26 декабря 2367

О чем? Для меня она стоит в ряду с книгами Майерса, Чалдини, Гладуэлла. По сути, это базовые книги про лидерство и менеджмент. Больше можно ничего не читать вообще по этим темам. Нового все равно не вычитаете.

Интеллект-карты

Дэниел Гоулман. Эмоциональный интеллект

26 декабря 1913