Аргументируй это. Никита Непряхин

Опубликовано в № от 26.12.24
Я не знаю насколько часто лично вам, дорогой читатель, приходится убеждать другого человека в непоколебимости выдвинутого вами тезиса. Это имеет место 9,75 раз в день, полтора раза в год (что странновато, кхе-кхе) или с другой периодичностью. Но скажу одно: концепции правильного убеждения или защиты от неконструктивных методик отрицания пригодятся.

Автор карты: Антон Касимов

Вот три вопроса, на которые можно попробовать у себя в голове дать ответ:
- вы пробовали когда-нибудь следить за структурой своей аргументации для правильного сопоставления фабуле аргумента нужного примера или поддержки?
- есть ли у вас на этапе формулировки тезиса четкое представление какими аргументами вы будете его раскрывать?
- есть ли четкое представление, как отбиваться от отрицания оппонента если он ***** (нехороший человек).

Если присутствуют отрицательные ответы, значит в наличии необходимость структурировать методику убеждения, а следовательно книга Никиты Непряхина придётся кстати. Раньше я даже не задумывался о том, что линию аргументации можно вот так просто структурировать.

Нужно понимать, что если оппонент заявляет некое отрицание по нижнему уровню аргументации (статистические данные или эмоциональная картинка), то это не равно попытке разбить тезис в целом, а скорее атака на один из компонентов нижней половины круга (как вариант). Книга состоит из десятка глав, в каждой из которых раскрываются структура убеждения, методики аргументации, способы борьбы с неконструктивным отрицанием. Фоном по ходу книги идет большое число примеров из практики Непряхина. Там действительно много примеров. Есть практические задание для выполнения и оттачивания силы аргументации. После прочтения книги и выполнения заданий появится понимание что как и почему. Попробуйте для себя прикинуть какие привести аргументы для следующих тезисов: "в деревне жить лучше чем в городе", "проституцию следует легализовать", "Москва лучше Санкт-Петербурга", "отдыхать в Турции лучше, чем на российских курортах". Неплохая разминка для мозгов.

Полученная информация хорошо ложится на ежедневные задачи. Подойдет, если вы продаёте мандарины на рынке или CRM-системы крупным ритейлерам. Выручит, если перед турникетом в метро вспомнилось о забытом дома бумажнике с проездным. Поможет в ДТП после неудачного перестроения в правый ряд. Сила правильного убеждения может вам помочь почти в любой ситуации. После прочтения рекомендую посмотреть фильм Непряхина "Убеждай и побеждай", поможет усвоить методики из книги. Чтобы эффект был уж совсем сногсшибательным, нужно практиковаться, а как пишут в разных умных книгах, для выработки привычки это 21 день. Поэтому в течении этого времени, каждый вечер, планируйте как и где на следующий день вы примените технику аргументации и обязательно с какой целью. Дальше пойдёт на автопилоте и вам даже не придется задумываться. Кроме этого нужно внимательно слушать собеседников, могущих развалить аргументы. Чтобы этого не случилось, ни в коем случае не отключайте мозг и пытайтесь разобраться в построении аргументации визави: где кроется тезис, где философия аргумента, а где примеры, поддержки, картинки. Дальше выход в стратосферу и визит в Дебат-Клуб, организованный Никитой, для дискутирования на предложенные тематики с последующим разбором полётов.

pdf.jpg

Получить карту в формате pdf

Оставьте свою электронную почту, файл придет вам незамедлительно.

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

Другие статьи этой рубрики

Интеллект-карты

13 удачных идей для дополнительного заработка

26 декабря 1969

Интеллект-карты

Молотов С. Сталинские методы управления. Как стать вождем своей компании

26 декабря 1911

Интеллект-карты

Как навести порядок в компьютере

26 декабря 2204

Интеллект-карты

Как работать эффективно в любых условиях

26 декабря 1855

Многим из нас приходится порой работать не только на привычном рабочем месте. Как сделать это наиболее эффективно? 12 советов в карте.

Интеллект-карты

10 мифов о порядке, от которых пора избавиться

26 декабря 1881

Интеллект-карты

Ян Карлзон. Моменты истины. В сервисе нет мелочей

26 декабря 1969

Ян Карлзон – шведский бизнесмен, в 36 лет ставший самым молодым президентом авиакомпании. В своей книге он описывает, как помог трем скандинавским авиакомпаниям выйти из кризиса, делится секретами успеха и открыто признается в своих ошиб...