8 (800) 700 95 65
info@rulesplay.ru
Журнал
Мероприятия
Статьи
Видео
Архивы
Контакты
Меню
Найти
Журнал
Мероприятия
Статьи
Видео
Архивы
Контакты
Ко всем статьям
8 правил проведения мозговых штурмов от Стива Джобса.
Бесплатно
Прочитано 3043 раз(а)
Автор: Игорь Давыдов
Спецпроект
Выдающаяся инновация в менеджменте от Haier, которая получила мировое признание: Модель RenDanHeYi
Читать
Получить дополнительные материалы и скачать книгу кейсов
Мы вышлем Вам дополнительные материалы в мессенджер по номеру телефона
Имя
Телефон
Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей
политикой конфиденциальности
Другие статьи этой рубрики
Как транслировать правила игры так, чтобы их выполняли и о них не забывали
«Где можно ознакомиться с регламентами Вашей компании?», - этот вопрос мы часто задаем во время проведения диагностики. В ответ слышим, что они хра...
4328
12 книг, которые достойны вашего внимания, даже если вы не любите научную фантастику
5037
Как трансформируется отношение к правилам при развитии организации по спирали
Карта-конспект построена на основе материалов Сергея Бехтерева
3108
Патрик Ленсиони. Пять пороков команды
Книга "Пять пороков команды" представляет собой бизнес-роман, который формально делится на две части: история компании, которая боролась ...
3443
Эволюция ценностей по спиральной динамике
На разных этапах развития организации ведущими становятся разные ценности. Больше того, как врачу, чтобы поставить диагноз, надо понимать, что явля...
9622
10 ингредиентов "вкусной" презентации на iPad
О креативности и инновациях не говорит только ленивый. Тем не менее позволю себе выделить ее в отдельный ингредиент.
4499
Гид по направлениям йоги
Хотите стать более гибким? Повысить тонус и подтянуть мышцы? Улучшить самочувствие без особых усилий? Стремитесь научиться медитации и релаксации? ...
3249
Уметь фокусироваться и фокусировать
Как с помощью метода сфокусированного обсуждения не потерять важное и запомнить главное По роду своей деятельности я изо дня в день ор...
4916
Ко всем статьям
Ожидаем подтверждение платежа...
Закрыть
Рекомендуем почитать о бизнесе