8 (800) 700 95 65
info@rulesplay.ru
Мероприятия
Статьи
Видео
Архивы
Контакты
Меню
Найти
Мероприятия
Статьи
Видео
Архивы
Контакты
Ко всем статьям
7 моделей принятия решений
Бесплатно
Прочитано 3518 раз(а)
Автор карты: Олеся Анищенко
Получить дополнительные материалы и скачать книгу кейсов
Мы вышлем Вам дополнительные материалы в мессенджер по номеру телефона
Имя
Телефон
Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей
политикой конфиденциальности
Другие статьи этой рубрики
"Мышление будущего. Пять видов интеллекта, ведущих к успеху в жизни"
Мы живем в изменчивое время, которое требует от каждого быстрой адаптации. Чуть замедлил ритм – воспринять новую поступающую информацию становится ...
3435
кривая Гартнера
Техника позволяет быстро составить карту технологий (или бизнес-моделей), используемых в отрасли, расположив их по степени новизны и в зави...
7478
Техники подведения итогов: быстро и конструктивно
Мы ежемесячно проводим встречи Клуба управленцев - людей, которым небезразлична групповая работа и которые осваивают простые и практичные, четкие и...
9752
Портретное интервью с Игорем Олеговичем Вагиным
Игорь Вагин - бизнес-тренер, преподаватель Высшей международной школы бизнеса при Правительстве РФ, профессиональный фасилитатор. Входит в ТОП-5 лу...
4976
Кэрол Дуэк "Гибкое сознание. Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей"
У человека может быть одна из двух установок: установка на данность и установка на рост. При установке на рост человек считает, что результат отра...
3557
Стартап консалтинговой компании
3091
Эд Кэтмелл: «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей»
Книга и про мечту маленького мальчика, и про становление менеджера, про создание команды, про поиск баланса между креативностью и менеджментом. Это...
3451
Медицина идет за пациентом
«Современный мир погряз в конфликтах. На первом месте по заболеваемости стоят нервные заболевания. В этом мире понятие «женское лидерство» особенно...
7422
Ко всем статьям
Ожидаем подтверждение платежа...
Закрыть
Рекомендуем почитать о бизнесе
